重慶大校長林建華代表:
2010年底由北京大常務副校長調任重慶大校長后,林建華代表提出了將重大建成“中國最好的大之一”的辦願景,並為此發起成立了重慶市大聯盟,在校內推動制訂重大發展霥略,全面酈新體系建設。2013年初,嬤|鰣鴢h同意重大進行“最具系◣吽B科性的綜合改革點”,並希望他們“索一條創新的決問題之路”。
記者:什麼樣的大才算得上“中國最好的大之一”?
林建華代表:“最好的大”首先R渧是一所有靈魂的、具有鮮明特色的大,是能潣為生提供最好的嬤|和服務、能潣為國家(ch見n)和地區發展提供坨水平人才和術支撐的大。“最好的大”必須有自己的精神和文化,有鮮明的特色和寬鬆的術環魽A能全面激發師生的創造性。
記者:怎樣才能成為“中國最好的大之一”?
林建華代表:建設最好的大,必須從坨校改革發展涉及的基銎夆暋D著手推進嬤|管理創新,全面激發坨校的創新活力。科布局調整、術伍建設、嬤|體系建設和大制度建設是事懌坨校改革發展的基銎吤羺,必須通過綜合改革決坨校面臨的這些根本性問題。
重慶大以工科為主,文、理科比較弱,需要調整科布局﹔坨水平術帶頭人嚴重缺乏,評價體系中追(f芋)求量、急功近利現象比較嚴重,人事制度改革勢在必行。改革和大制度建設是所有坨校都面臨的基銎夆暋D,也是我們正在努力決的重大問題。我們正在制訂重慶大媯{,構建包含大媯{、管理思想、具體管理制度及規定在內的完善的制度體系。管理思想是將大精神和價值觀貫穿於制度體系的核心鬗嚏A但以前的制度體系中沒有這方面的內容。
記者:怎樣才能通過管理創新全面激發師生的創新活力?
林建華代表:我們正在改革過於追(f芋)求量和急功近利的評價體系。我們不將大排名作為目A,而是著眼事懌全局和長虐(hu芍n)的內涵發展。我們要以明確的霥略發展目A凝聚共識,調動各方的積極性和創造性,讓每個人在自己的崗位上追(f芋)求卓越,努力做到最好。我們強調以制度改革和價值黯向為核心,重鱨精神文化。我們要打開屨Ч,打開校門辦,走出國門辦。人才培養是大的根本使命,我們提出要培養“能潣適R和駕晱憎茠漱H”,在引進尖端人才和聘任彌簧氶A都要求必須承擔任務。
嬤|管理創新需要頂層設計和綜合改革。我們希望通過管理創新全面激發創新活力,用20年左右的時間把重大建成中國最好的大之一。(記者 張國聖)