將全校師生所共有的座位指定分配給特定學(xué)生,違背了圖書館的公共性,將其變成個(gè)別人的“準(zhǔn)私有空間”,要實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,可以有更妥善、更公正的辦法。
近日,據(jù)《武漢晨報(bào)》報(bào)道,湖北武漢武昌首義學(xué)院圖書館給考研學(xué)生“定制”了598個(gè)實(shí)名制座位。學(xué)校圖書館規(guī)定,隻要提交一份簽名承諾書,出示學(xué)生証和對(duì)應(yīng)的一卡通號(hào)碼,準(zhǔn)備考研的學(xué)生就可以申請(qǐng)一個(gè)實(shí)名制座位。這些不會(huì)被搶走的座位被戲稱為“學(xué)霸專座”。
圖書館“一座難求”的現(xiàn)象在很多大學(xué)都存在。大學(xué)圖書館的實(shí)際功能遠(yuǎn)超傳統(tǒng)意義上的圖書館。除了提供圖書借閱,大學(xué)圖書館還是學(xué)生平時(shí)自習(xí)、考前復(fù)習(xí)、撰寫論文、小組討論的空間,已不只是“看書的地方”。圖書館有限的座位和同學(xué)們對(duì)圖書館座位的強(qiáng)烈需求,成了許多高校長(zhǎng)期沒能妥善解決的矛盾。
各大高校主要有三種解決思路:一是開源,就是想辦法增設(shè)座位,新建、擴(kuò)建圖書館﹔二是引流,就是將學(xué)生引向圖書館以外的地方﹔三是優(yōu)化資源配置,盡可能讓每個(gè)座位的使用價(jià)值達(dá)到最大化。
新建、擴(kuò)建圖書館需要大量資金,也需要土地資源,多數(shù)高校沒有這樣的條件,而高校的教室平時(shí)都要上課,無法接受引流而來的學(xué)生,優(yōu)化配置圖書館資源成了最現(xiàn)實(shí)的辦法。武昌首義學(xué)院設(shè)置“學(xué)霸專座”,就是這種思路的體現(xiàn)。
然而,將全校師生所共有的座位指定分配給特定學(xué)生,違背了圖書館的公共性,將其變成個(gè)別人的“準(zhǔn)私有空間”,要實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,可以有更妥善、更公正的辦法。比如說,對(duì)那些準(zhǔn)備考研或參加其他重要考試,需要復(fù)習(xí)的學(xué)生,校方可以提供專門的座位預(yù)約渠道,並且預(yù)留出座位用於預(yù)約,而不必為他們單獨(dú)設(shè)立“專屬座位”。
這兩種方法聽起來十分相似,都是為有需要的人鎖定座位,但有著本質(zhì)不同。在預(yù)約制中,座位是提供給所有“確實(shí)有需要”的人的,針對(duì)的是不特定的大多數(shù),有需求的學(xué)生可以平等地獲取座位使用權(quán)﹔而在專屬座位制之下,圖書館座位成了一小撮人的“特權(quán)”,其他對(duì)座位有迫切需求的人無法得到座位。此外,預(yù)約制在最大程度上保証了座位隻會(huì)被有需要的人佔(zhàn)用,而實(shí)施專屬坐位制,就算那些“座主”再怎麼刻苦,也總會(huì)有幾天因故不來。
自高校擴(kuò)招以來,高校建設(shè)受制於土地、資金等因素,沒有滿足迅速增長(zhǎng)的在校生的需求。在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),高校資源“僧多粥少”的狀況都很難得到根本改善。學(xué)校管理者應(yīng)該提高管理水平,用高效、公平的方式解決問題,避免武昌首義學(xué)院的錯(cuò)誤做法。