王頂明:建設(shè)新時代大學(xué)教師隊伍 需破除三個“難”
人民網(wǎng)西安12月13日電 教育是國之大計,黨之大計。如何將我國1700多萬名教師打造成一支綜合素質(zhì)、能力過硬,能經(jīng)受起現(xiàn)代化教育考驗的隊伍,是黨和國家今后長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。
13日,西北師范大學(xué)副校長王頂明就“如何加強(qiáng)新時代大學(xué)教師隊伍建設(shè)”的話題,在人民網(wǎng)2019大學(xué)校長論壇會場中分享了自己的觀點(diǎn)。
王頂明指出,一支龐大教師隊伍,支撐著中國教育現(xiàn)代化體系。管理好這支隊伍,需要在機(jī)制體制中破除三個難點(diǎn)。
師資換代之難。王頂明以一個形象的例子說明,“現(xiàn)在,在座各位都用手機(jī)拍照;仡檹拈_始使用智能手機(jī)到現(xiàn)在這十幾年間,從1G時代到5G,每三年就會有一次換代。而一個老師從事教職到他離開這個崗位的周期,少則20年,多則40年。這樣的周期內(nèi),師資質(zhì)量如何與時俱進(jìn),是第一難!
評價與育人之難。王頂明說,“身在高校,我們都體會到參與各種評價過程中的苦。疲于對照多種論文指標(biāo)、科研指標(biāo)做工作。這種應(yīng)對性的工作和作為一名教師的天職,存在差距。怎么在這樣的評價中引導(dǎo)老師沉下心來專心教書育人,是第二難。”
區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化之難。王頂明說,“在座很多朋友都是父母,自己的孩子在接受教育時,如何選擇優(yōu)質(zhì)教育資源?我們都在往城市集中,都在從城市里找最好的中學(xué)、小學(xué)、大學(xué)就讀,這時我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源不均衡。城鄉(xiāng)差距、東中西部差距,區(qū)位差異,系統(tǒng)內(nèi)部學(xué)科差異、年齡結(jié)構(gòu)差異等,結(jié)構(gòu)優(yōu)化如何合理引導(dǎo)。是第三難。”
除此之外,王頂明還就激活教師隊伍教書育人動力提出建議:
首先,要讓教師職業(yè)的崇高感得到重新樹立,“在座的很多朋友去南方農(nóng)村去,可以看到掛在正中間的牌匾寫的是天地君親師,教師是放在國家和親師同一檔次,傳統(tǒng)文化中對教師的重視,是教師崇高感的突出體現(xiàn)。到今天,我們應(yīng)繼續(xù)高揚(yáng)這種教師的崇高感,讓最優(yōu)秀的人去從事教師職業(yè)!
其次,將社會主義核心價值觀作為教師職業(yè)道德規(guī)范,“在目標(biāo)導(dǎo)向上,以建設(shè)四有好老師作為基本要求,在態(tài)度上積極主動,推動師德師風(fēng)的建設(shè)。將育人態(tài)度、目標(biāo)和理念落實(shí)到行動上。如,西北師范大學(xué)八十多年來扎根在當(dāng)?shù)兀⻊?wù)于西北,始終踐行著愛國奉獻(xiàn),責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命擔(dān)當(dāng)和自強(qiáng)不息的西進(jìn)精神,并將其納入師德師風(fēng)建設(shè)中最核心的內(nèi)容。我們也將西進(jìn)精神融入到了教師和學(xué)生的互動中!
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