培育基礎(chǔ)研究人才要有靜待“鐵樹開花”的耐心
基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭,是科技自立自強(qiáng)的根基。與應(yīng)用研究不同,基礎(chǔ)研究注重一般知識、普遍原理原則的建立,具有靈感瞬間性、方式隨意性、路徑不確定性等特點(diǎn),這決定了基礎(chǔ)研究人才成長各有“花期”,既有天才的迸發(fā),但更多是“十年磨一劍”。建設(shè)世界科技強(qiáng)國,打造體系化、高層次的基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)平臺,必須尊重基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)律和基礎(chǔ)研究人才成長規(guī)律,提升“靜待花開”的耐心與智慧。
堅持長期投入,靜待人才“花開”
當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn),國際科技競爭呈現(xiàn)向基礎(chǔ)前沿前移的趨勢,世界主要發(fā)達(dá)國家普遍強(qiáng)化基礎(chǔ)研究戰(zhàn)略部署?傮w來看,我國基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入從2012年的499億元提高到2022年約1951億元,占全社會科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)投入的比重由4.8%提升至6.3%,但與美國、法國、英國、新加坡基礎(chǔ)研究投入占比超15%,日本、韓國超10%相比,結(jié)構(gòu)性投入方面仍有較大差距。建設(shè)中國式現(xiàn)代化,亟待把提升原始創(chuàng)新能力擺在更加突出的位置,把加強(qiáng)基礎(chǔ)研究人才隊伍建設(shè)擺在更加突出的位置,堅持長期投入,“靜待花開”。
針對基礎(chǔ)研究周期長、產(chǎn)出不確定的特點(diǎn),建議加快完善全社會穩(wěn)定支持的投入機(jī)制。一是提升政府財政性科研經(jīng)費(fèi)投入中的基礎(chǔ)研究占比。2020年,廣東深圳在全國率先以立法形式規(guī)定“市政府投入基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的資金應(yīng)當(dāng)不低于市級科技研發(fā)資金的百分之三十”“設(shè)立市自然科學(xué)基金,資助開展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究”。以立法或規(guī)劃的形式,明確財政性基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入的規(guī)模和占比,是建立基礎(chǔ)研究穩(wěn)定支持的投入機(jī)制的重要戰(zhàn)略性舉措。二是多渠道拓展社會性基礎(chǔ)研究投入。發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)證明,吸引企業(yè)和社會力量投入,是擴(kuò)大基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)支持的重要方式?紤]到基礎(chǔ)研究投入的長期性和外部性,可加大稅收優(yōu)惠、配套資助等引導(dǎo)性政策的創(chuàng)新力度,鼓勵更多“耐心資本”進(jìn)入。三是增加設(shè)置長期性、延續(xù)性基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。國立衛(wèi)生研究院(NIH)是美國聯(lián)邦政府基礎(chǔ)研究投入的重要機(jī)構(gòu),早在2014年就探索設(shè)立資助周期長達(dá)8年的代碼R35的資助機(jī)制,康奈爾大學(xué)的蛋白質(zhì)折疊研究項(xiàng)目甚至獲得NIH長達(dá)52年的持續(xù)資助。
注重“科學(xué)育苗”,推進(jìn)協(xié)同育人
“科學(xué)育苗”是提升基礎(chǔ)研究人才自主培養(yǎng)能力的重要切入口。2023年2月,習(xí)近平總書記在中共中央政治局第三次集體學(xué)習(xí)時指出,深入實(shí)施“中學(xué)生英才計劃”、“強(qiáng)基計劃”、“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)計劃”,優(yōu)化基礎(chǔ)學(xué)科教育體系。當(dāng)前,我國基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)面臨巨大挑戰(zhàn),特別是對接國家戰(zhàn)略需求不準(zhǔn)、交叉融合型學(xué)科設(shè)置滯后。應(yīng)樹立教育、科技、人才“三位一體”的學(xué)科發(fā)展思維,堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,精準(zhǔn)研判學(xué)科發(fā)展新趨勢,加快基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)設(shè)置的調(diào)整優(yōu)化,推動基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)“關(guān)口前移”。
高水平研究型大學(xué)、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大科學(xué)裝置等是基礎(chǔ)研究人才成長的“大花園”,可將建設(shè)高水平基礎(chǔ)研究基地與打造高層次基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)平臺結(jié)合起來,推進(jìn)高校、科研院所與中學(xué)“貫通育人”的常態(tài)化機(jī)制建設(shè)。近年來,一些高校相繼在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域推出面向中學(xué)生的人才培育項(xiàng)目。例如北京大學(xué)設(shè)立“數(shù)學(xué)英才班”“物理學(xué)科卓越人才培養(yǎng)計劃”,每年面向國內(nèi)外自主招錄在相關(guān)方面具有突出特長的中學(xué)生;清華大學(xué)啟動實(shí)施物理人才培養(yǎng)“攀登計劃”項(xiàng)目,旨在面向中學(xué)生發(fā)掘并培養(yǎng)未來物理大師。對于入選這些項(xiàng)目的中學(xué)生,要給予生活、學(xué)習(xí)以及心理等方面全方位、多層次的支持,精準(zhǔn)“施肥”,而不是“拔苗助長”。
針對基礎(chǔ)研究人才成長的不同階段,可研究“分段式”政策支持體系,給予“新生代”、“中生代”以及領(lǐng)軍型人才差異化扶持。對于“新生代”基礎(chǔ)研究人才,更加側(cè)重科研項(xiàng)目支持、人才培養(yǎng)支持等方面,為其申請重大科研項(xiàng)目以及從事訪問學(xué)者、博士后工作等提供更多機(jī)會和更優(yōu)條件;加強(qiáng)鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的容錯機(jī)制創(chuàng)新,鼓勵新生代基礎(chǔ)研究人才大膽探索、挑戰(zhàn)未知。對于“中生代”基礎(chǔ)研究人才,更加側(cè)重支持跨學(xué)科、綜合交叉科研團(tuán)隊組建等方面,助力其向更高層次人才躍升;加大科技獎勵方面的激勵力度,提升“中生代”基礎(chǔ)研究人才的科研榮譽(yù)感。對于領(lǐng)軍型基礎(chǔ)研究人才,更加側(cè)重支持其組織建設(shè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、深化基礎(chǔ)研究國際合作等方面。針對基礎(chǔ)研究人才秉性差異,可探索“套餐式”政策供給機(jī)制,以便不同人才根據(jù)自身需要選擇最“解渴”的政策組合。
適時“修剪花枝”,減少“過度考核”
花枝不經(jīng)修剪,就會旁逸斜出,但若修剪過于頻繁,則會消耗植物體內(nèi)營養(yǎng),適得其反;A(chǔ)研究往往是厚積薄發(fā)的過程,要允許基礎(chǔ)研究人才有一段時間的“蟄伏期”,有一定程度的“試錯空間”,減少不必要的“花枝修剪”。實(shí)踐中,“過度考核”已成為困擾基礎(chǔ)研究人才的重要問題,可從項(xiàng)目考核和人才考核兩方面破解,完善基礎(chǔ)研究人才差異化評價和長周期支持機(jī)制,以穩(wěn)定的支持、低頻的考核為基礎(chǔ)研究人才營造利于潛心研究的科研生態(tài)。
在基礎(chǔ)研究項(xiàng)目考核方面,建議加強(qiáng)“里程碑”式關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理,降低過程性檢查頻率;A(chǔ)研究往往需要一個長期積累、反復(fù)驗(yàn)證的過程,這就決定了其過程存在較大的不確定性。如用“一把剪刀剪到底”的方式對基礎(chǔ)研究項(xiàng)目進(jìn)行階段性考核,不僅會占用項(xiàng)目團(tuán)隊大量時間精力,而且可能將潛在的創(chuàng)新誤當(dāng)成“旁枝末節(jié)”修去。上海交通大學(xué)賈金鋒、鄭浩團(tuán)隊從2009年團(tuán)隊組建,到科研成果“實(shí)驗(yàn)證實(shí)超導(dǎo)態(tài)‘分段費(fèi)米面’”入選2022年度“中國科學(xué)十大進(jìn)展”,用了十余年時間,其中僅僅讓實(shí)驗(yàn)儀器達(dá)到最佳觀測效果就花費(fèi)兩年時間。對于這類探索性強(qiáng)、研發(fā)風(fēng)險高的前沿領(lǐng)域科研項(xiàng)目,宜設(shè)立盡職免予追責(zé)機(jī)制。
在基礎(chǔ)研究人才評價方面,“結(jié)果導(dǎo)向”“量化導(dǎo)向”評價模式的不適應(yīng)性日益加劇,亟需健全符合基礎(chǔ)研究特點(diǎn)的人才評價指標(biāo)體系,分層分類完善長周期人才評價機(jī)制。一是應(yīng)尊重基礎(chǔ)研究人才的成果產(chǎn)出規(guī)律,建議完善以創(chuàng)新性和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)為核心的評價指標(biāo)體系,避免簡單強(qiáng)調(diào)署名單位排序、成果署名作者排序、成果轉(zhuǎn)化數(shù)量和金額。二是應(yīng)尊重基礎(chǔ)研究人才的成長發(fā)展規(guī)律,科學(xué)設(shè)置人才評價周期,突出中長期目標(biāo)導(dǎo)向,擴(kuò)大聘期評價、長周期評價的范圍,鼓勵持續(xù)研究和長期積累。對于一些特殊人才,要有靜待“鐵樹開花”的評價耐心。
(作者:吳 帥,系中國人事科學(xué)研究院副研究員)
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