現(xiàn)實(shí)生活中,老實(shí)人吃虧的現(xiàn)象往往難以避免。因?yàn)槔蠈?shí)人不爭(zhēng)不搶,風(fēng)格高、品質(zhì)好的特點(diǎn)注定了其吃虧的幾率偏高,是容易吃虧的對(duì)象。而人們也正是從吃虧中辨識(shí)老實(shí)人的,凡是能戴上老實(shí)人帽子的,肯定是不止一次吃過虧。值得警覺的是,如果讓老實(shí)人一再吃虧,虧得讓群眾看不過眼,甚至在一定范圍內(nèi)都寒了心,這就不可等閑視之,必須做點(diǎn)什么了。也正因此,“不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利”被寫進(jìn)了十八大報(bào)告。
黨史上早就有不讓老實(shí)人吃虧的傳統(tǒng)。張思德是我們熟悉的英雄模范,在平凡中默默奉獻(xiàn),是名副其實(shí)的老實(shí)人。為了紀(jì)念他“重于泰山”的不幸犧牲,毛澤東同志不僅親自參加了他的追悼會(huì),還發(fā)表了著名的文章《為人民服務(wù)》,不計(jì)得失的張思德由此成為全黨同志永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)代雷鋒傳人郭明義,也是樂于助人不計(jì)報(bào)酬的老實(shí)人,他最終被評(píng)為感動(dòng)中國(guó)人物和道德模范,成了舉國(guó)上下家喻戶曉的“當(dāng)代雷鋒”?梢,那些甘于奉獻(xiàn)、勇于吃虧的老實(shí)人是不會(huì)被忘記的,只要看清了、認(rèn)準(zhǔn)了,就會(huì)給予公認(rèn)和褒獎(jiǎng)。
然而,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找到不怕吃虧的老實(shí)人,也不是件容易事。由于老實(shí)人普遍具有厚德的共性,做事扎實(shí),不事張揚(yáng),推功攬過,甘于吃虧往往是他們的品行風(fēng)格,吃了虧常常“不足為外人道也”,致使知悉的范圍相對(duì)較小。另一方面,能讓老實(shí)人吃虧的投機(jī)鉆營(yíng)者,其手段也越來越具有欺騙性,盡管領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)有所察覺,卻很難短時(shí)間內(nèi)看出端倪。如何不讓老實(shí)人吃虧?首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)和辨別老實(shí)人,在平凡中看到不平凡,透過臺(tái)前的光環(huán)發(fā)現(xiàn)幕后的英雄,把深藏在“泥沙”中的金子挖掘出來,找到那些默默奉獻(xiàn)的老實(shí)人,讓他們得到應(yīng)有的重視和對(duì)待,真正走出吃虧的現(xiàn)狀,由吃虧變?yōu)槌韵恪?/p>
通常情況下,吃了虧的老實(shí)人,只要被發(fā)現(xiàn),大多能被還以公道。然而,“最難改變的失誤是用人”,在干部任用上吃了虧的老實(shí)人,若想改變吃虧的現(xiàn)實(shí),或者說要從吃虧中得到糾正,往往不易。“不讓老實(shí)人吃虧”往往只是作為要求,講在提拔任用干部之前,一旦結(jié)果出來,面對(duì)吃虧的老實(shí)人,卻不易有解決問題的舉措。人們對(duì)吃大虧者,往往扼腕嘆息卻愛莫能助。這種用人傾向,最影響群眾情緒和心態(tài),有時(shí)甚至?xí)斐梢欢ǚ秶鷥?nèi)價(jià)值取向的搖擺。從這個(gè)意義上說,不讓老實(shí)人吃虧已經(jīng)不僅僅是一個(gè)是非公道的問題,而是直接關(guān)系到黨的事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)風(fēng)氣的凈化。
從歷史經(jīng)驗(yàn)看,面對(duì)老實(shí)人吃大虧的問題,最見效、最直接的辦法就是堅(jiān)決予以糾正。但現(xiàn)實(shí)中人們見得多的還是“下不為例”、“從今后嚴(yán)起”,而有些事之所以虧了就虧了,說到底就是“老實(shí)人吃虧”的背后往往是“投機(jī)鉆營(yíng)者得利”。因此,在叫停和糾正讓老實(shí)人吃虧的同時(shí),還應(yīng)搞清楚到底是哪些人給投機(jī)鉆營(yíng)者亮了“綠燈”,對(duì)那些讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利和讓老實(shí)人吃虧的責(zé)任者,堅(jiān)決予以追責(zé)。同時(shí),還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)吃了大虧的老實(shí)人,敢于打破各種條框束縛,還老實(shí)人以公道。只有這樣,老實(shí)人才能層出不窮,社會(huì)環(huán)境和風(fēng)氣才能不斷得到升華和凈化。