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來論
一所大別山腳下小鎮(zhèn)上的中學(xué)——— 毛坦廠中學(xué)有著一連串神奇的數(shù)據(jù):2013年高考考生11222人,一本達(dá)線2503人,占22.3%,9312人過本科線,達(dá)線率82.3%……連續(xù)4年都保持如此水準(zhǔn);今年招46個復(fù)讀班總計近8000人。被網(wǎng)友封為“亞洲最大的高考機器”;以管理嚴(yán)格著稱,被學(xué)生稱為“地獄”,但生源仍源源不斷。(7月28日《燕趙都市報》)
如果說“將三個子女打進北大”和“把兩個兒子打進清華大學(xué)”的狼爸只是另類家長的個人行為,那么,以“高考機器”著稱的“毛中模式”——“全方位立體式無縫管理方式”、比軍事化管理還要嚴(yán)格的復(fù)讀學(xué)校,就是“狼爸”的集團化。正是這個集團化“狼爸”,把高考徹頭徹尾地異化為流水線式的產(chǎn)業(yè),非常可怕。
早些年,人們議論應(yīng)試教育模式會認(rèn)為孩子們十分辛苦,起得比雞早,睡得比狗晚。到了今天,已經(jīng)有了“升級版”。近年來,從“高考吊瓶班”到“學(xué)生集體燒書”;從“給孩子服避孕藥避例假”到“啟東市匯龍中學(xué)一名中學(xué)生眾目睽睽之下討伐教育體制”,再到學(xué)生把高考復(fù)習(xí)班比作“地獄”,足見高考大棒的揮舞越發(fā)起勁,升學(xué)率競爭呈現(xiàn)白熱化趨勢?梢赃@么說,“狀元榜”就是學(xué)校的“終極榮譽”,班級升學(xué)率是老師的“車間利潤”,而每一個考生的成績都是家長最大的“面子工程”。
“狼爸”集團化把高考拖入產(chǎn)業(yè)化的迷途,卻受到了家長的青睞。毛中最高學(xué)費達(dá)4.8萬元;學(xué)生復(fù)讀平均提升分?jǐn)?shù)近100分,原來只夠上?频囊材苘S升一本,因此有大量陪讀家長!懊心J健边得到了當(dāng)?shù)卣亩αχС帧榱俗寣W(xué)生安心學(xué)習(xí),當(dāng)?shù)卣P(guān)停鎮(zhèn)上的幾乎所有娛樂場所,這里找不到網(wǎng)吧、KTV、桌球室,在所有重要路口都安裝監(jiān)控,防止學(xué)生亂跑。這固然對校園安全有好處,但從另一側(cè)面折射了當(dāng)?shù)毓賳T教育政績的扭曲。
各地都有“毛中模式”,高考產(chǎn)業(yè)化不僅泯滅孩子的個性,誤導(dǎo)家長,拖累社會,違背素質(zhì)教育的基本精神,貽害無窮。以高考成績論英雄,只能培養(yǎng)“讀書機器”,培養(yǎng)不出創(chuàng)新型人才。當(dāng)今世界一流大學(xué)都把入學(xué)成績僅作參考指標(biāo)之一,甚至把咱們的“高考狀元”拒諸門外。要改變這一切,不是“毛中”們所能做到的,推行素質(zhì)教育,必須將教育改革引入深水區(qū),通過均衡教育資源,配套改革高考與高等教育制度、人才評價制度,才能起到“源頭活水”之效。
。航瓭
(來源:廣州日報)
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