北京高校創(chuàng)辦附中附小,惠及5萬中小學(xué)生
大學(xué)發(fā)力 助陣薄弱中小學(xué)(走轉(zhuǎn)改·一線調(diào)查)
旨在讓高校的資源輸入提升基礎(chǔ)教育水平,促進(jìn)教育均衡,2014年起,北京出臺(tái)創(chuàng)新之舉——高校創(chuàng)辦附中附小。高校與中小學(xué)“結(jié)對(duì)子”成效如何?高校如何找到貼合實(shí)際的契合點(diǎn)來開展扶持?中小學(xué)又應(yīng)如何利用好高校資源?請(qǐng)看記者調(diào)查。
這段時(shí)間,北京市的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域大動(dòng)作頻頻:先是學(xué)區(qū)制與中小學(xué)九年一貫制讓促進(jìn)教育公平與教育均衡的信號(hào)再次被明顯釋放;接著,就近入學(xué)的舉措使得公眾對(duì)于教育均衡的呼聲進(jìn)一步提升,“倒逼”北京市教育主管部門進(jìn)一步將提升薄弱校質(zhì)量、拉齊各學(xué)校辦學(xué)水平作為工作的“重中之重”。為此,北京市教委和各區(qū)縣教育主管部門想了不少辦法。
北京市三十幾所中小學(xué)更名,“北京市萬壽寺中學(xué)”更名為“北京外國語大學(xué)附屬中學(xué)”,“北京市萬壽寺小學(xué)”更名為“北京外國語大學(xué)附屬小學(xué)”,“回龍觀二小”更名為“北京農(nóng)學(xué)院附屬小學(xué)”……更名之后都與大學(xué)沾了邊兒。這些變化,皆源自于北京的一項(xiàng)創(chuàng)新之舉——高校創(chuàng)辦附中附小。
輪廓初顯
以高校名義創(chuàng)辦附中附小25所
去年6月,北京市區(qū)教委牽線搭橋,將中小學(xué)“嫁給”了高校。記者從北京市教委了解到,該項(xiàng)目啟動(dòng)以來,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京科技大學(xué)等23所高校分別與海淀區(qū)等4個(gè)區(qū)縣教委簽署合作協(xié)議,共建設(shè)39所附中附小。其中,加強(qiáng)建設(shè)已有的附中附小14所,以高校名義創(chuàng)辦附中附小25所,惠及近5萬名中小學(xué)生。
項(xiàng)目實(shí)施半年來,附校改善已初見成效:學(xué)生實(shí)踐拓展活動(dòng)增多了,學(xué)習(xí)形式多樣化了,興趣提高了,積極性增強(qiáng)了;老師教學(xué)思路更廣了,學(xué)校教學(xué)和科研能力更強(qiáng)了;家長更放心、更滿意了,社會(huì)關(guān)注度提高了。當(dāng)然,對(duì)于學(xué)校主體來說,責(zé)任也越來越艱巨了。
先說資金支持。從2014年起,北京市級(jí)財(cái)政每年設(shè)立7800萬元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持該項(xiàng)目。支持標(biāo)準(zhǔn)為每創(chuàng)辦一所附中附小撥付相應(yīng)高校200萬元。2014年暑期投入專項(xiàng)資金8383萬元對(duì)附校進(jìn)行改造和校園環(huán)境改善,改革力度之大可見一斑。
再說“看不見”的支持。從外在形式上的校園硬件資源共享到內(nèi)在教學(xué)質(zhì)量的協(xié)助提升,將高校優(yōu)質(zhì)資源引入基礎(chǔ)教育的整合思想符合人才培養(yǎng)一體化的理念,使教育鏈條不再割裂,實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段融合。
北京外國語大學(xué)附屬中學(xué)主任王焱紅說:“北外除了和我們分享硬件資源,還利用其雄厚的外語師資力量,使學(xué)生耳目一新!北蓖鈬H教育學(xué)院曹文院長也介紹說,作為外語特色學(xué)校,北外充分利用高校的外語教育和國際化優(yōu)勢(shì),與附中一道探索十二年一體化國際化人才培養(yǎng)模式,旨在用12年培養(yǎng)優(yōu)秀的具有國際視野的外語人才。
催生內(nèi)力
“打鐵還需自身硬”
在“結(jié)對(duì)子”過程中如何求同存異,找到貼合實(shí)際的契合點(diǎn)來開展扶持中小學(xué)的工作?
“因?yàn)槟愕拇嬖,值得我托付未來。因(yàn)槲业奈磥,?huì)和你一樣精彩……”這是首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)附屬中學(xué)(原豐臺(tái)一中)新編寫的校歌。首經(jīng)貿(mào)附中李晨輝校長感嘆道:“更名4個(gè)月來,從有形的校園環(huán)境、師生精神面貌到無形的校園文化都發(fā)生了巨大變化。在市教委和首經(jīng)貿(mào)強(qiáng)有力的助推下,我們要推陳出新,‘打鐵還需自身硬’。”
調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn),附校并不僅僅是形式在發(fā)生改變,內(nèi)涵亦在提升。走進(jìn)首經(jīng)貿(mào)附中的大門,首先映入眼簾的是刻有校訓(xùn)、學(xué)風(fēng)、勵(lì)志公式等內(nèi)容的“勵(lì)志大道”;簡(jiǎn)約和復(fù)古兩個(gè)風(fēng)格的“懇談室”,承載著教育工作者們的用心良苦;走進(jìn)京劇社的大廳,又可品味中國傳統(tǒng)文化的博大精深……
這些項(xiàng)目都是首經(jīng)貿(mào)扶持附中改造和擴(kuò)建的。李晨輝校長補(bǔ)充說:“有了這些硬件支持和校園文化熏陶,再加上我校自身教育水平與質(zhì)量的提升,我們能不越辦越好嗎?”
沒有條件就創(chuàng)造條件。北外附小教學(xué)副校長王芳說:“從地理位置來看,附小的可發(fā)展空間具有局限性。既然如此,我們就放眼校外,擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)實(shí)踐基地。附小之前就與魏公村郵局、氣象局、聯(lián)想集團(tuán)合作進(jìn)行實(shí)踐拓展,如今,借高校扶持附校的契機(jī)開辟更多的實(shí)踐基地,為學(xué)生創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境,方可實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育和全方位發(fā)展。”
專家指出,被幫扶的中小學(xué)一定要明確自己的定位和未來發(fā)展方向,合理利用大學(xué)多樣化的資源,借助大學(xué)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),使學(xué)校真正達(dá)到管理水平一流、師資力量雄厚、績效質(zhì)量優(yōu)異,實(shí)現(xiàn)學(xué);A(chǔ)教育可持續(xù)健康發(fā)展,從而真正達(dá)到與大學(xué)教育的深度融合。
合作共贏
實(shí)現(xiàn)教育資源高效重組
“自井中視星,所見不過數(shù)星!备咝Ec附校合作共建過程中各自扮演著不同的角色。李晨輝校長對(duì)此做出了生動(dòng)比喻,“從遺傳角度來講,高校與中小學(xué)是母體與客體互生的角色,在文化基因中體現(xiàn)出來;從相互關(guān)系角度來講,二者是‘大羊’與‘小羊’依存的角色,體現(xiàn)在合作形式上。”
高校與中小學(xué)之間相互注入新鮮的血液、汲取著豐富的營養(yǎng)!案叫=o了高校不同的視野,以前雖然只有一墻之隔,但是幾乎不交流。現(xiàn)在三個(gè)學(xué)校融合了,視野寬了,才能互相學(xué)習(xí)!辈芪脑洪L說,“多元發(fā)展的時(shí)代,誰的視野廣闊,誰就能發(fā)展的更好。總局限自己的圈子、不與外界溝通,就會(huì)固步自封,被時(shí)代淘汰!
與此同時(shí),高校與中小學(xué)的對(duì)接,在潛移默化地提高中小學(xué)校園文化軟實(shí)力、為培養(yǎng)人才一體化模式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),還帶來了一些近期的實(shí)質(zhì)改變,比如增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)未來的憧憬,激發(fā)了中小學(xué)教職工的工作積極性,高校也在一定程度上緩解了教職工子女入學(xué)的壓力,解決了一大批青年教師的后顧之憂。
當(dāng)然,在大學(xué)與中小學(xué)合作的過程中,還要著力解決一些難題、啃下“硬骨頭”,比如:在保證公平的前提下,打通小學(xué)升初中、中學(xué)升大學(xué)的招生政策渠道,保障持續(xù)的資金支持,讓雙方的合作能持續(xù)長久,等等。
“教育不是一蹴而就的事情,勢(shì)必需要通過3至5年的通力合作,才能創(chuàng)建一批教育質(zhì)量良好、辦學(xué)特色鮮明的優(yōu)質(zhì)中小學(xué)。但無論多難,第一步我們已然邁出……”幾位中小學(xué)校長都表達(dá)了這樣的心聲。
(任維瑩參與采寫)
記者手記
合力破冰均衡難題
教育均衡是一個(gè)美好的目標(biāo),但也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。要將一所薄弱校提升為優(yōu)質(zhì)校,需要在硬件、軟件上同時(shí)下功夫,而尤為難的,是在教學(xué)理念、師資水平、特色營造以及教育信心等方面實(shí)現(xiàn)提升。
為真正實(shí)現(xiàn)教育均衡、讓每個(gè)孩子都能在家門口上到好學(xué)校,北京市教委讓大學(xué)幫扶中小學(xué),為相對(duì)薄弱校提供強(qiáng)大的外力,讓他們借助大學(xué)在教學(xué)理念、師資隊(duì)伍以及特色資源等方面的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板、提升品質(zhì),進(jìn)而縮小與相對(duì)優(yōu)質(zhì)校之間的差距。
但這里面有三個(gè)難點(diǎn):一是提升教育質(zhì)量非一日之功;二是中小學(xué)與大學(xué)畢竟屬于教育鏈條中的不同階段,要實(shí)現(xiàn)深度融合而非表面合作,需要真正激發(fā)雙方的內(nèi)在動(dòng)力;三是要讓合作成為新常態(tài),配套的政策和體制的支持亦不可或缺。記者觀察到,圍繞這幾個(gè)難點(diǎn),無論是北京市教委、各區(qū)縣教育主管部門還是大學(xué)和中小學(xué)本身都做出了努力與嘗試,邁出了可喜的第一步。
當(dāng)然,好事做好還需系統(tǒng)推進(jìn)。期待在大學(xué)外力的驅(qū)動(dòng)下,能有越來越多的中小學(xué)辦出特色、提升水平,從而讓更多的學(xué)生幸福享受“起點(diǎn)的公平”。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2015年02月06日 06 版)
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