說(shuō)起班主任，你會(huì)想到什么？嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的嚴(yán)師，還是和藹可親、溫暖包容的“家長(zhǎng)”？無(wú)論是哪一種形象，你都須承認(rèn)，班主任，是與你相處最久、感情最深厚的老師。

班主任，是學(xué)生培養(yǎng)和班級(jí)管理的“多面手”，不僅要精于教學(xué)，還要承擔(dān)起班級(jí)日常管理、維護(hù)學(xué)生安全、促進(jìn)家校溝通等重要責(zé)任�？梢哉f(shuō)，學(xué)生的健康成長(zhǎng)和學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，都離不開(kāi)他們的付出。

然而，近年來(lái)，這個(gè)重要的崗位卻讓部分中小學(xué)教師“又愛(ài)又怕”。一些教師形容，作為學(xué)生和班級(jí)的“大管家”，班主任時(shí)常走在“抗壓第一線”。如何為教師們“減負(fù)”，讓班主任“輕裝上陣”？記者采訪了相關(guān)專家。

班主任是教師隊(duì)伍的核心力量

班主任制度的誕生要追溯到1952年。彼時(shí)，國(guó)家教委發(fā)布《小學(xué)暫行規(guī)程（草案）》，提出小學(xué)各班采取教師責(zé)任制，各設(shè)班主任一人；《中學(xué)暫行規(guī)程（草案）》也規(guī)定，中學(xué)每班設(shè)班主任一人，由校長(zhǎng)就各班教員中選聘，在教導(dǎo)主任和副教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)聯(lián)系本班各科教員指導(dǎo)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)。自此，“班主任制”在我國(guó)正式實(shí)施。

一直以來(lái)，班主任都是教師隊(duì)伍的核心力量。近年來(lái)，中小學(xué)教師任務(wù)重、壓力大的話題被持續(xù)關(guān)注，壓力之下，一些教師不愿意擔(dān)任班主任，部分中小學(xué)校面臨“班主任欠缺”的困境。

“雖然沒(méi)有到無(wú)人可用的地步，但老師們當(dāng)班主任的積極性確實(shí)不高�！痹颇鲜”Ｉ绞械谝恢袑W(xué)校長(zhǎng)付飛告訴記者。

付飛解釋，之所以存在這樣的心態(tài)，很大程度上在于班主任待遇與其所要承擔(dān)的工作不成正比。“以云南為例，中小學(xué)班主任待遇不高，大部分學(xué)校的班主任津貼只有兩三百元，一些學(xué)校只能‘象征性給一點(diǎn)’。”

但班主任一日也不可缺少。為此，云南省各中小學(xué)和相關(guān)部門(mén)采取諸多措施，調(diào)動(dòng)教師尤其是青年教師積極性。付飛透露，云南省將班主任履職經(jīng)歷納入教師職稱評(píng)定條件，以此鼓勵(lì)青年教師擔(dān)任班主任；有的縣中和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)規(guī)定，教師須具備五年班主任履職經(jīng)歷才能申請(qǐng)工作調(diào)動(dòng)。

在北京，中小學(xué)也存在班主任任職意愿不強(qiáng)的現(xiàn)象。北京市石景山外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)劉世彬向記者介紹，石景山區(qū)規(guī)定，“30至35人班級(jí)的班主任每月補(bǔ)貼3000元，由于小學(xué)配備副班主任，通常班主任補(bǔ)貼2250元，副班主任補(bǔ)貼750元�！彪m然班主任補(bǔ)貼“提上去了”，但劉世彬仍感覺(jué)，“真正愿意做班主任的教師不是特別多”。

“一方面是班主任需要處理的‘雜事’太多，有很多教學(xué)任務(wù)之外的事務(wù)性工作；另一方面是家校溝通容易出現(xiàn)一些問(wèn)題�！眲⑹辣蛱寡�，“老師們工作很努力，但很難做到‘滴水不漏’。”

班主任是教學(xué)生活的多面手

2023年，一項(xiàng)對(duì)上海市靜安區(qū)中小學(xué)職業(yè)初期班主任的調(diào)研顯示，分別有11.65%和63.35%的受訪老師在班主任工作中感到“壓力極大”和“壓力較大”；在多種壓力來(lái)源中，“自我期望高”一項(xiàng)的選擇率達(dá)到了48.94%，體現(xiàn)了職業(yè)初期班主任對(duì)崗位勝任的專業(yè)追求。

這一點(diǎn)，也被云南省蘭坪縣第一中學(xué)班主任郝亮提及�！白x大學(xué)開(kāi)始，我的目標(biāo)就是當(dāng)老師、當(dāng)班主任。可以說(shuō)，當(dāng)班主任是我從業(yè)的‘初心’。但近幾年，壓力明顯增加。”

工作時(shí)間延長(zhǎng)是郝亮的一大困擾。早晨6點(diǎn)半到教室，已成為他十多年如一日的習(xí)慣，晚上有晚自習(xí)或值班任務(wù)時(shí)，23點(diǎn)之后才能回家。通常到家時(shí)，自己的孩子已經(jīng)入睡，無(wú)法為他提供有效的陪伴，對(duì)家庭的關(guān)注也相對(duì)較少。即便是周末，作為班主任的郝亮也經(jīng)常保持全天候工作狀態(tài)，“每周只有周日下午休息，等到晚上學(xué)生返校，就又要到班看晚自習(xí)了”。

源于自我的“初心”是驅(qū)動(dòng)班主任工作的力量源泉，而來(lái)自外界的要求和期望則是班主任不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題�！吧鐣�(huì)、學(xué)校和家長(zhǎng)對(duì)老師的要求是不一樣的�！鄙虾Ｊ心吵踔邪嘀魅卫罱芴寡裕骸吧鐣�(huì)希望老師多培養(yǎng)全面發(fā)展的有用人才，學(xué)校要求我們兼顧學(xué)生的安全、學(xué)習(xí)和綜合能力塑造與健康發(fā)展，而家長(zhǎng)往往更看重成績(jī)、希望孩子考個(gè)好學(xué)校。從宏觀層面到微觀層面，我們都要對(duì)照檢查，努力讓每一個(gè)孩子都成長(zhǎng)成材�！�

如李杰所說(shuō)，盡管在助力學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的大方向上，社會(huì)、學(xué)校和家庭是一致的，但在具體育人過(guò)程中也難免出現(xiàn)矛盾。劉世彬舉例，孩子之間的小磕碰、小摩擦很正常，班主任通常能夠很好地化解沖突、引導(dǎo)學(xué)生解決問(wèn)題，但部分家長(zhǎng)往往堅(jiān)持出面干涉，又導(dǎo)致班主任花費(fèi)大量時(shí)間處理家長(zhǎng)之間的問(wèn)題。

用尊重和呵護(hù)溫暖班主任的愛(ài)崗之心

教育部公布的數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年共有427.3萬(wàn)人報(bào)名教師資格考試。這說(shuō)明大量新鮮血液正持續(xù)涌入、不斷壯大我國(guó)教師隊(duì)伍。也正因如此，為班主任營(yíng)造更好的從業(yè)環(huán)境，讓中小學(xué)教師們?cè)府?dāng)、愛(ài)當(dāng)、當(dāng)好班主任，是當(dāng)下亟需深入研究解決的問(wèn)題。

中南大學(xué)公共管理學(xué)院講師雷望紅認(rèn)為，應(yīng)適當(dāng)提高班主任補(bǔ)貼。班主任是學(xué)校和學(xué)生、學(xué)校和家庭之間的橋梁，承擔(dān)著大量非教學(xué)任務(wù)。有關(guān)部門(mén)和學(xué)校應(yīng)制定與班主任工作量相匹配的津貼標(biāo)準(zhǔn)，提高班主任待遇，為班主任工作提供切實(shí)支持。

“可考慮將班主任工作折算為一定的工作量或課時(shí)。”江蘇省淮安市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)陳廣東建議：“還可考慮單獨(dú)設(shè)置班級(jí)管理類職稱評(píng)定，改善班主任的工作境況，推動(dòng)班主任工作專業(yè)化發(fā)展�！�

“由于班主任的事務(wù)不斷增加，可以考慮增設(shè)副班主任崗位以協(xié)助管理班級(jí)事務(wù)，進(jìn)而減輕班主任工作壓力。不過(guò)，減輕班主任形式主義工作負(fù)擔(dān)，才是減負(fù)的重中之重�！崩淄�紅說(shuō)。

對(duì)于普遍困擾班主任的家校關(guān)系問(wèn)題，雷望紅直言，“不要一出現(xiàn)家校矛盾，就把板子打在班主任身上”。

“我們通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在大多數(shù)家校矛盾中，家長(zhǎng)和老師的出發(fā)點(diǎn)都一樣，就是為了學(xué)生好。因此，對(duì)于一些合理的情境性約束，各方應(yīng)當(dāng)給予教師尤其是班主任更多理解和包容�！崩淄�紅表示，“目前，學(xué)校和上級(jí)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步健全科學(xué)的班主任保護(hù)機(jī)制，做好家校矛盾出現(xiàn)時(shí)班主任的責(zé)任界定，為他們開(kāi)展育人工作提供良好環(huán)境�！�

山西省忻州市的一名校長(zhǎng)向記者介紹，他所在的中學(xué)里，班主任積極性普遍較高。“要懂得、學(xué)會(huì)保護(hù)、呵護(hù)、愛(ài)護(hù)班主任，不要遇事就把班主任推到第一線�！痹撔ｉL(zhǎng)指出，在家校關(guān)系方面，學(xué)校須有擔(dān)當(dāng)，讓班主任感到“有支柱、有靠山”；在日常工作中，管理干部要沖在前面，以身作則，營(yíng)造尊重教師的良好氛圍。唯有如此，才能讓班主任“臉上笑起來(lái)，腰桿挺起來(lái)”。

從更深層面來(lái)看，為班主任“松綁”，也是為人才培養(yǎng)創(chuàng)造更好環(huán)境、舒展羽翼。雷望紅指出，目前有些中小學(xué)過(guò)度強(qiáng)調(diào)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但實(shí)際上并不利于學(xué)生成長(zhǎng)和學(xué)校管理�！靶『⒆诱{(diào)皮是天性，有的學(xué)校因?yàn)橐淮文Σ辆桶巡糠謱W(xué)生界定為‘問(wèn)題學(xué)生’，單獨(dú)劃成一個(gè)班，導(dǎo)致這些孩子學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)絹?lái)越跟不上，形成惡性循環(huán)。還有的學(xué)校動(dòng)不動(dòng)就請(qǐng)家長(zhǎng)，這不僅給班主任造成很重的負(fù)擔(dān)，也限制了兒童和青少年正常的社會(huì)交往�！�

“教育制度和學(xué)校管理制度應(yīng)當(dāng)摒棄‘無(wú)菌環(huán)境’的教育觀念，給予學(xué)生和老師適當(dāng)空間，以此支持越來(lái)越多的老師安心從教、熱心從教、舒心從教、靜心從教，讓他們?cè)趰徫簧嫌行腋８小⑹聵I(yè)上有成就感、社會(huì)上有榮譽(yù)感�！崩淄�紅最后說(shuō)。

（記者 晉浩天 通訊員 聶一丹）

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