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平谷區(qū)第二中學(xué):享受教育均衡 追求均衡教育【2】

2015年04月27日14:40  來(lái)源:人民網(wǎng)-教育頻道  手機(jī)看新聞

(二)落實(shí)德育改革工程:立足有效德育,堅(jiān)持全員德育,走向和諧德育。

1.構(gòu)建 1123德育體系:

“1”:堅(jiān)持一個(gè)理念:即堅(jiān)持“辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校,育有責(zé)任的公民”的辦學(xué)理念。全力培養(yǎng)有責(zé)任的學(xué)生,塑造負(fù)責(zé)任的教師,構(gòu)建負(fù)責(zé)任的學(xué)校。

“1”:抓住一個(gè)核心:深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行德育改革。

“2”:落實(shí)兩項(xiàng)示范工程。

第一,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部示范工程。一是深入開(kāi)展德育管理研究工作,使德育工作更具科學(xué)性、實(shí)效性,更具可操作性和可持續(xù)性。二是大力進(jìn)行干部作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展“當(dāng)教師,做學(xué)生”活動(dòng),讓干部走入基層、走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生,讓教師和學(xué)生走近干部,讓德育在基層取得實(shí)效。

第二,落實(shí)教師形象示范工程。一是反思研討。組織教師進(jìn)行德育教育大討論活動(dòng)。以“您在教育過(guò)程中,教和育所佔(zhàn)比例是多少?您認(rèn)為理想的比例是多少?”“您的哪些良好習(xí)慣對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了讓您自己感覺(jué)得到的良好影響?”為題,組織教師進(jìn)行反思研討,反思自身存在的問(wèn)題,尋找對(duì)學(xué)生產(chǎn)生負(fù)影響的原因﹔研討如何通過(guò)言傳身教對(duì)學(xué)生形成正影響,制定整改措施和工作計(jì)劃。二是幫助。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師的心理輔導(dǎo),開(kāi)展“溝通技巧”、“積極心態(tài)”、“情緒整理”、“理性思維”、“心理效應(yīng)”等輔導(dǎo)活動(dòng),提醒教師關(guān)注學(xué)生的心理,傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,真正改善師生關(guān)系。三是實(shí)踐。全面實(shí)施“教師承諾”,深入推進(jìn)以身立教,言傳身教的“規(guī)范工程”、“形象工程”“影響工程”的建設(shè),實(shí)施德育影響,進(jìn)行德育滲透,以行為為示范,以身教為途徑,以影響為目的,提升德育教育的有效性。

“3”:建設(shè)三類德育教育課程:開(kāi)發(fā)建設(shè)德育教育校本課程、班本課程、家本課程。

2.開(kāi)發(fā)建設(shè)3323德育課程體系。

“3”:三類德育教育課程:校本課程、班本課程、家本課程。

“3”:德育校本課程的三項(xiàng)內(nèi)容。一是開(kāi)展德育教育主題月系列活動(dòng)。二是開(kāi)發(fā)建設(shè)校本德育系列課程:校園文化課程、責(zé)任教育課程、生活指導(dǎo)課(陽(yáng)光心語(yǔ)課程、法制課程、安全課程)。三是開(kāi)展系列課外活動(dòng):以“集體跑、歡樂(lè)跳”為主線,構(gòu)建特色體育活動(dòng)體系﹔以“校園舞、大合唱”為主線,構(gòu)建特色藝術(shù)活動(dòng)體系﹔以“小發(fā)明、小制作”為主線,構(gòu)建特色科技活動(dòng)體系。

“2”:班本課程的兩個(gè)主題。一是以“愛(ài)家鄉(xiāng),知平谷”為主題構(gòu)建班級(jí)課程。二是以“愛(ài)家人,說(shuō)家風(fēng)”為主題構(gòu)建班級(jí)課程。

“3”:家本課程的三項(xiàng)內(nèi)容。一是進(jìn)行家教方法系列指導(dǎo)。二是開(kāi)展家?;?dòng)活動(dòng):開(kāi)實(shí)、開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)﹔做足、做全家訪﹔構(gòu)建溝通網(wǎng)絡(luò)。三是以家風(fēng)建設(shè)為龍頭,幫家長(zhǎng)構(gòu)建家教課程:大力開(kāi)展家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)﹔全力打造家庭教育課程。

(三)落實(shí)改革工程:推行教學(xué)改革,推進(jìn)課程改革,推動(dòng)綜合改革。

積極響應(yīng)區(qū)教委號(hào)召,認(rèn)真分析教學(xué)現(xiàn)狀,採(cǎi)取“一一二”策略,深入開(kāi)展課堂教學(xué)改革。即:堅(jiān)持一個(gè)宗旨(在摸索中嘗試,在嘗試中提升),堅(jiān)守一個(gè)底線(不讓一個(gè)教師掉隊(duì),不讓一節(jié)課無(wú)效),做好兩項(xiàng)工作(借助《學(xué)習(xí)金字塔》理論,構(gòu)建教學(xué)模式,借助心理實(shí)驗(yàn),建設(shè)學(xué)習(xí)小組),構(gòu)建“雙測(cè)雙練”新課堂教學(xué)模式。

1.抓好合作學(xué)習(xí),突出一個(gè)“放”字。

大膽放手,讓學(xué)生自主交流。將學(xué)生按學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力進(jìn)行交叉搭配,2人同桌結(jié)成學(xué)習(xí)互助對(duì)子,前后兩個(gè)互助對(duì)子組合成一個(gè)4人學(xué)習(xí)小組,從而打破2人組中優(yōu)秀生支配,學(xué)困生跟從的局面﹔與另一組的2人形成互助重組,使學(xué)困生通過(guò)新的組合找到心理依靠,實(shí)現(xiàn)平等交流,樹(shù)立自信心。

2.堅(jiān)持每周推進(jìn),突出一個(gè)“推”字。

每周定時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽(tīng)課,收集第一手課改資料﹔定期召開(kāi)班子會(huì),分析課改現(xiàn)狀﹔適時(shí)總結(jié)課改成果,推廣典型經(jīng)驗(yàn)﹔及時(shí)挖掘新生問(wèn)題,完善實(shí)施方案。

3.實(shí)行“雙測(cè)雙練”,突出一個(gè)“導(dǎo)”字。

以預(yù)習(xí)檢測(cè)和課堂檢測(cè)為課堂教學(xué)框架,嵌入學(xué)生小組討論、實(shí)際演練等練習(xí)形式,以問(wèn)題的預(yù)設(shè)、提出、質(zhì)疑為主線,以問(wèn)題的解決為目標(biāo),在導(dǎo)學(xué)案統(tǒng)領(lǐng)下,將“練”和“測(cè)”的板塊串連起來(lái),形成以“問(wèn)題診測(cè),達(dá)標(biāo)檢測(cè),知識(shí)訓(xùn)練,能力訓(xùn)練”為框架的“雙測(cè)雙練”教學(xué)模式。。

4.進(jìn)行集中指導(dǎo),突出一個(gè)“引”字

每學(xué)期組織學(xué)生學(xué)習(xí)“金字塔理論”和“艾賓浩斯記憶曲線”,並將學(xué)習(xí)金字塔圖片在各班懸掛,讓學(xué)生掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時(shí),從預(yù)習(xí)、討論、展示、點(diǎn)評(píng)、練習(xí)、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),讓學(xué)生知道每個(gè)階段的任務(wù)和要進(jìn)行的工作。

5.堅(jiān)持全面平價(jià),突出一個(gè)“賞”字。

在“堅(jiān)持正向評(píng)價(jià),堅(jiān)持捆綁式評(píng)價(jià)”的原則指導(dǎo)下,以“讓學(xué)生感覺(jué)到榮耀,讓他們互相欣賞”為出發(fā)點(diǎn),以“小組內(nèi)成員的即時(shí)評(píng)價(jià)”(橫向評(píng)價(jià))和“小組組間定期評(píng)價(jià)”(縱向評(píng)價(jià))為主要內(nèi)容,制定《學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)細(xì)則》。從自主學(xué)習(xí)、同伴互助、課堂展示、練習(xí)檢測(cè)、質(zhì)疑提問(wèn)等多個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果每天統(tǒng)計(jì)一次,每周小結(jié)一次,每月總結(jié)一次。各班每個(gè)月評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組進(jìn)行表彰,並給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和個(gè)人,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行表彰。

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(責(zé)編:張安(實(shí)習(xí)生)、熊旭)



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