人民網(wǎng)
人民網(wǎng)>>教育>>滾動新聞

走向公平的義務(wù)教育資源戰(zhàn)略格局大調(diào)整

2015年04月30日09:02 | 來源:中國教育報
小字號
原標題:走向公平的義務(wù)教育資源戰(zhàn)略格局大調(diào)整

  這次參加教育部對北京市的義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估驗收,更多的是抱著學習的目的來的。北京市在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展方面採取的一系列戰(zhàn)略舉措,給我留下了深刻印象。

  一是戰(zhàn)略。長期以來,談起“擇校熱”、“擇校難”,全國基礎(chǔ)教育界的同仁們常常會拿北京說事。言外之意,北京擇校最熱、最難,隻要北京解決了擇校問題,全國的問題就會迎刃而解。

  北京太難了!市重點學校、區(qū)重點學校、一般學校,教育資源的配置長期處於“馬太效應(yīng)”的怪圈之中。加上首都特殊的層層疊疊、錯綜復雜的利益格局,要解擇校難題實在不容易了。但是,北京的決策者們找到了破解這一世紀難題的辦法,那就是重新分配存量優(yōu)質(zhì)資源,加快配置增量優(yōu)質(zhì)資源。

  長期以來,在窮國辦大教育的背景下,為了早出人才、多出人才、快出人才,我國實施了一種教育非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,各地都舉辦了一批重點中小學,由此形成了今天的所謂優(yōu)質(zhì)教育資源。這部分資源長期隻能少數(shù)人才有機會享有。為了爭奪這一資源,各地出現(xiàn)了愈演愈烈的“擇校熱”。

  近年來,北京市推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇之一,就是對幾十年來形成的存量優(yōu)質(zhì)教育資源進行再分配。

  這次督導消解了我心中的一個疑慮,或者說轉(zhuǎn)變了我的一個觀念,就是我對名校辦分校、集團化辦學這種模式的質(zhì)疑。我一直認為,這是一種工業(yè)化思維在教育上的反映。但中國人自古以來就不患寡而患不均,這種所謂優(yōu)質(zhì)教育資源托管薄弱學校的模式,讓老百姓在分享優(yōu)質(zhì)教育方面得到了實惠,得到了老百姓的認可。這是對長期積累形成的存量優(yōu)質(zhì)教育資源格局的一個重大戰(zhàn)略調(diào)整。

  更為關(guān)鍵的是,北京教育決策者們沒有停留在簡單的存量優(yōu)質(zhì)教育資源的分配上,而是高度重視配置增量優(yōu)質(zhì)教育資源。以朝陽區(qū)為例,近年來,該區(qū)與21家全國基礎(chǔ)教育名校、高校及科研院所開展合作辦學44校(址),這些學校辦學資源配置起點高、師資力量配置水平高、配備的校長辦學水平高,迅速形成了老百姓認可的家門口的優(yōu)質(zhì)學校。

  二是膽略。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,是教育利益格局的重大調(diào)整。曾有家長這樣總結(jié)北京的“小升初”方式:“共建”、“佔坑”、奧數(shù)……足足列出了16種?!靶∩酢?,一個普通的教育名詞,成了讓很多家長揪心的話題?!皸l子生”、“共建生”,說到底是權(quán)力介入招生。2014年4月,北京鐵腕取消“共建”,堵住特權(quán)入學通道,這充分說明了北京教育決策者的膽略。

  為什麼向權(quán)力開刀?北京市委常委、教工委書記茍仲文說:“面對擇校頑疾,我們等不起、拖不得,必須果斷解決、當斷則斷。不斷就沒有出路,慢了會貽誤時機,付出的代價將更大,會引發(fā)群眾對教育改革的失望和不滿,不利於形成良好的教育發(fā)展環(huán)境和氣氛?!?/p>

  在朝陽區(qū),為了推進名校托管薄弱學校,推進集團化辦學,一年內(nèi)就有40多位校長讓出自己的校長崗位,讓自己的學校並入名校集團。為了充分發(fā)揮這些校長們的學識與專長,朝陽區(qū)讓這些校長走上了政府聘任的督學崗位。在我們督查的幾所學校,都看到了督學的身影,他們與學校校長形成了良好的合作關(guān)系。這一做法,再次讓我真切地感受了教育決策者的膽略和智慧。

  三是策略。北京市教委的領(lǐng)導們在介紹推進義務(wù)教育均衡發(fā)展、促進教育公平的過程中,特別強調(diào)要重視人民群眾的“獲得感”。在推進義務(wù)教育資源配置格局的戰(zhàn)略調(diào)整中,決策者們不斷地通過調(diào)整義務(wù)教育布局、義務(wù)教育學區(qū),不斷增強廣大人民群眾對將來自己的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源的良好預(yù)期和信心,不斷調(diào)整優(yōu)化義務(wù)教育資源布局,形成北京教育新地圖。

  朝陽區(qū)在入校管理上採取信息化管理手段,需要入學的孩子在5月1日至30日的一個月內(nèi)進行入學登記,符合條件的片內(nèi)就近入學,片外電腦派位。這實現(xiàn)了兩個100%,即100%就近入學,符合條件的外來務(wù)工隨遷子女100%入學。參加座談會的潤豐學校校長卓立(原史家胡同小學校長)說,今天校長的角色已由過去的“招生”,變成了當下的“接生”,憑權(quán)憑錢擇校不管用了,校長每年招生期間再也不用東躲西藏了。

  四是保障。說了這麼多,北京在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展方面,讓我感到有些震撼的還有,投入保障力度之大超出了我的預(yù)期。北京2014年的財政教育經(jīng)費總投入達到了950億元,其中,區(qū)縣投入618億元,市本級投入150億元支持區(qū)縣教育,並且絕大部分投向了義務(wù)教育。全市初中生均教育事業(yè)費達到了36000元,小學23000元。這種教育投入強度,放在世界發(fā)達國家的范圍內(nèi)也是高水平的了。在這裡,我真正體會到了北京教育人的幸福。

(來源:中國教育報)

(責編:王悅(實習生))

分享讓更多人看到

返回頂部
南昌县| 商南县| 海原县| 资兴市| 夏河县| 新蔡县| 轮台县| 漠河县| 呼图壁县| 溧阳市| 达州市| 百色市| 绥棱县| 临汾市| 云安县| 都昌县| 桐柏县| 玉龙| 呈贡县| 齐河县| 易门县| 汉源县| 冷水江市| 永丰县| 新干县| 高雄县| 武城县| 得荣县| 买车| 孙吴县| 荣昌县| 峨眉山市| 江陵县| 仁寿县| 洱源县| 堆龙德庆县| 神池县| 鄂尔多斯市| 青川县| 雅江县|