2019年春天，有7年工作經(jīng)歷的青年設(shè)計師奈可跳槽去西南某市一家外企，簽了3年勞動合同。起初，奈可覺得新的工作環(huán)境有先進的辦公設(shè)備和辦公流程，能接觸到“洋氣”的大客戶，自己可以快速學(xué)到新東西。但沒過多久，頻繁超時加班、被主管語言軟暴力，讓她覺得自己遭遇了難以破解的“千層套路”。

　　入職后，奈可很快就發(fā)現(xiàn)工作壓力大得超乎想象：在辦公室忙到?jīng)]時間和同事寒暄﹔為及時回復(fù)客戶的信息，需要整天帶著辦公電腦待命，工作與生活無法區(qū)分，常常失眠﹔由於和客戶有時差，在家開視頻會議也是常事。更令她難以忍受的是，主管總是指責(zé)員工們能力差、效率低，態(tài)度居高臨下，說話帶臟字兒、侮辱人格，呵斥的聲音大得整層樓都能聽見。

　　奈可認(rèn)為主管的管理方式過於老舊和粗放，與公司高級、洋氣的軟硬件環(huán)境形成諷刺性的巨大反差。她說，公司有規(guī)范的加班制度，員工需要加班時向部門主管申報，經(jīng)審批后填進系統(tǒng)，之后按照記錄的加班小時數(shù)發(fā)加班工資。但公司的“雞賊”之處在於，主管總灌輸說加班是工作效率低的體現(xiàn)，不批員工的加班申請，導(dǎo)致一些員工不得不無償超時工作。

　　“我們部門每周開例會、每個月出排名表。主管如果看到誰工作時間長、項目少、好評度低、排名靠后，就會在例會上詳細(xì)地詢問原因，暗示這個人給團隊拖后腿了。但其實我們的工作需要和國外客戶溝通繁瑣細(xì)節(jié)，有時沒法保証效率。所以很多員工隻能把10小時、12小時的工作時間填成8小時，不但沒了加班工資，團隊中還逐漸形成了所謂‘內(nèi)卷’的氛圍，大家工作壓力越來越大?！?/p>

　　奈可回憶，在職將近一年半，她所在的十幾人團隊因為這種高壓氛圍辭職走了一半，“有來公司一兩周發(fā)現(xiàn)氣氛不對馬上走人的，有試用期兩三個月被辱罵和高壓逼走的，也有工作了一兩年被無償加班的制度壓垮走的”。為了“填坑”，公司不斷招聘新人，尤其偏好剛畢業(yè)的大學(xué)生，幾乎每周都有人來報到、培訓(xùn)。

　　奈可覺得很委屈，多次想過辭職﹔但想到這是一家許多年輕同行夢寐以求加入的大公司，還是堅持了下來。“回想起應(yīng)聘時，面試官反復(fù)問我是否願意加班、能連續(xù)多長時間加班，其實就是我后來將要遭遇的事了?！彼嘈χf。

　　去年夏天，人事部門要求奈可簽署一份“績效改進計劃”，導(dǎo)致她終於下定決心提出辭職?！癏R說我在團隊中排名比較低，為了加強對我的訓(xùn)練，要求我完成1.5倍於原來工作的任務(wù)量，其中還包括我以前從未接觸過的內(nèi)容。這個計劃不在我的勞動合同內(nèi)，我問不簽的話會怎樣，HR沒有正面回答，只是反復(fù)強調(diào)別的員工都簽了。后來回想，公司的套路其實就是逼員工主動提出離職，這樣公司不用支付補償金。”

　　第二天，奈可通過電子郵件向人事部門遞交了離職聲明，要求公司解除勞動合同，並支付加班費、由於公司布置的不合理工作使她不得不離職的經(jīng)濟補償金。

　　之后的幾天內(nèi)，奈可在加班加點完成手上工作項目的同時，以她能想到的方式收集了自己超時加班的証據(jù)，包括顯示工作內(nèi)容的電腦屏幕照片、打車行程單、與主管溝通時的錄音等。她還找到公司廉政部門，要求調(diào)查主管職場霸凌的事實，但被對方以“主管只是一時沖動”為由，否認(rèn)職場霸凌的存在。

　　交付完工作，人事部門找奈可談話，告訴她必須按流程填寫辭職申請表才能拿到離職証明，但表格裡沒有欠薪相關(guān)內(nèi)容?！爱?dāng)時沒想太多就填表了，辦公電腦也立馬被收回?，F(xiàn)在才知道，在法律上這份文件証明是我主動提出離職，所以一分錢補償金都拿不到?！?/p>

　　奈可說，生活中的她“輕易不惹事，但遇事不怕事”。為了爭取加班費和補償金，她聘請了律師，並向當(dāng)?shù)貏趧尤耸聽幾h仲裁委員會提交了仲裁申請。但后來她的申請被駁回?！爸饕且驗槲壹影嗟脑^據(jù)不充分，這與公司機制和工作性質(zhì)有關(guān)。比如我沒有加班審批的記錄﹔平時在公司上下班時間靈活，打車行程單也隻能証明打車時間，不能証明加班﹔工作郵件用的都是英文，如果按要求翻譯的話費用高昂，得不償失?！?/p>

　　奈可覺得，自己維權(quán)失敗的經(jīng)歷算是“交學(xué)費”，希望給年輕員工們提供“反面教材”?！艾F(xiàn)在回想，我其實可以拒絕簽績效改進計劃，之后每天在公司待夠8小時﹔平時加班應(yīng)該發(fā)個分組可見的朋友圈証明，和主管開會、溝通時錄音﹔工作郵件盡量用中文發(fā)?！钡哺袊@：“平時工作就夠忙的了，誰能記得做這些事呢？”

　　事實上，奈可的困惑在職場上很常見。上海市政協(xié)委員、勞動法專家、律師陸敬波告訴中青報·中青網(wǎng)記者，涉及加班費的爭議是當(dāng)下勞動爭議中一個很大的類型，發(fā)生概率非常高，通常與其他勞動爭議相伴而生。原因是現(xiàn)在企業(yè)加班的情況非常普遍，而完全按照法律支付加班費或者給予其他加班待遇（如調(diào)休）的情況並不多。

　　陸敬波說，在關(guān)於加班費的爭議中，員工的敗訴率比較高，主要原因就是証據(jù)欠缺。“打官司無非就是以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩。關(guān)於加班費的法律規(guī)則並不復(fù)雜，關(guān)鍵在於法律事實。勞動者主張支付加班費，應(yīng)承擔(dān)加班事實的舉証責(zé)任。法律事實不等於客觀事實，如果確實加班了但沒有証據(jù)，加班費也就不存在?！?/p>

　　陸敬波給勞動者的建議是，平時必須提高証據(jù)意識，增強取証和保留証據(jù)的技巧，提前做準(zhǔn)備，“沒有証據(jù)上法庭，就相當(dāng)於沒有武器上戰(zhàn)場，隻能被別人欺負(fù)。”

　　以奈可的遭遇為例，陸敬波說，如果上班時間靈活，沒有考勤記錄，員工可以注意保留其他各種工作記錄?！氨热鐣h通知，活動安排，電子郵件，談話錄音，微信上和同事、上級交流的記錄，微信朋友圈關(guān)於加班的記錄等，都可以作為法律依據(jù)?！贝送?，前同事、現(xiàn)同事的証人証言也是勞動爭議中常用的一種証據(jù)形式。

　　在今年1月舉行的上海市兩會期間，陸敬波提交了《關(guān)於有效規(guī)制超時加班問題的建議》。他認(rèn)為，目前的勞動法對工作時間的認(rèn)定缺乏具體標(biāo)準(zhǔn)，裁審中往往通過勞動強度、工作內(nèi)容來判斷，而工時法律規(guī)制僵化，難以兼顧不同用人單位的現(xiàn)實需求。

　　他建議，我國可以吸收部分發(fā)達國家的經(jīng)驗，在認(rèn)定加班時間時，不過度關(guān)注工作強度，而應(yīng)從受雇主支配的程度來判斷，對標(biāo)準(zhǔn)工作時間之外的工作強制培訓(xùn)、受支配程度達一定程度的值班時間要認(rèn)定為加班，杜絕企業(yè)假借培訓(xùn)、值班之名行加班之實。對於難以認(rèn)定為加班的待命時間，也應(yīng)設(shè)定上限，防止對勞動者健康產(chǎn)生危害。

　　另外，還應(yīng)完善工時審批制度，可採取“承諾+審批”相結(jié)合的方式，輕審批、重事中事后監(jiān)管。實施中，一旦查明企業(yè)承諾不實，或以申請?zhí)厥夤r為名、行侵犯職工行為之實，予以嚴(yán)厲處罰和失信懲戒。

　　（應(yīng)受訪者要求，奈可為化名）

　　中青報·中青網(wǎng)記者 魏其濛

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