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閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫一篇不少于800字的文章。(60分)(2011年鄭州一測試題)
開會遲到,是一個世界性難題。公司每次開會,總有職員遲到。公司為此制定了種種獎罰措施,但是,開會遲到現(xiàn)象依然普遍。
不久,公司新來了一位辦公室主任,公司會議多數(shù)由他主持。他發(fā)現(xiàn),會議室平時有多余的凳子,每次開會,遲到者總不急不慢地進來就座。于是,有一次開會,時間一到,他就把會議室多余的凳子全部搬走。眾多遲到者像往常一樣陸續(xù)走進會議室。他們環(huán)顧一圈發(fā)現(xiàn):一個多余的凳子都沒有。來晚的職員只得站著開會。第二次開會,遲到者明顯比上次少了。第三次開會,竟沒有人遲到。
要求選準角度,明確立意,自選文體,自擬標題;不要脫離材料內(nèi)容及含義的范圍作文,不要套作,不得抄襲。
【考點解說】
材料選自2010年10月22日《報刊文摘》,原題是《搬走多余的凳子》。
附原文:
搬走多余的凳子
倪西赟
開會遲到,可是一個世界性難題。公司每次開會,總有職員遲到。公司為此專門召開了會議,并制訂了種種獎罰措施,但是,開會遲到依然是個難題。遲到者總有理由遲到。
不久,公司新來了一位辦公室主任,公司的會議多數(shù)由他主持。第一次開會,眾多遲到者像往常一樣,陸陸續(xù)續(xù)走進會議室。他們環(huán)顧一圈發(fā)現(xiàn):會議室不僅原來預留的會議凳沒有了,而且會議室一個多余的座位都沒有。來晚的職員,只得在會議室一角站著開會。開會時間往往少則一個小時,多則幾個小時。遲到者從來沒有試過要站著開會,所以一個會議下來,腿都站腫了。第二次開會,第一次遲到者都提前來到會議室?蛇是有其他職員遲到,只是明顯比上次少了一些。遲到的職員也是要站著開會的。第三次開會,各部門職員都一溜小跑地涌向會議室。會議時間一到,竟沒有人遲到。這是怎么回事呢?
原來,辦公室主任發(fā)現(xiàn):會議室平時有多余的會議凳擺放,每次開會,遲到者總不急不慢地進來就座,那些會議凳好像是專門為他們預留的、準備的。于是,他在每次開會前半小時,先打電話到每個部門經(jīng)理那里落實到會人數(shù),之后安排人在開會時間一到,把會議室多余的會議凳全部搬走。如此一來,大家都知道,來晚的都是要站著開會的。于是,人人爭先,唯恐落在最后。
其實,人都是有惰性的。人的惰性多數(shù)來源于生活和工作的環(huán)境,當惰性的依附消失,人就會改變原來的習慣。而管理上有很多事也不必大張旗鼓或大動干戈,只要找準問題的關(guān)鍵所在,事情就像搬走多余的凳子那樣簡單。
這則材料的中心含義是:要鏟除問題產(chǎn)生的土壤和條件,問題才能夠得到解決。這個材料有兩個角度,一是管理者,二是被管理者。從管理者的角度講,問題的解決不能一味依賴人們的自覺和自我約束,要從根本上鏟除產(chǎn)生問題的客觀條件和土壤。這是材料的主要角度。從遲到者的角度講,人的惰性來源于生活和工作的環(huán)境,當惰性的依附條件消失,人才會改變原來的的習慣,問題就才會得到解決。以上兩個角度都要圍繞著消除問題產(chǎn)生的土壤和條件去確定立意,這是最佳角度,也就是一類卷。
例如:從根本上解決問題、要找準問題的關(guān)鍵、要消除問題產(chǎn)生的條件、改變環(huán)境,拆除溫床、釜底抽薪,不留退路等,這都是一類卷的立意。
還有:換一種思路解決問題、創(chuàng)新方法、方法決定成敗等,這也是一類卷的立意。
另外,善于觀察,善于發(fā)現(xiàn),才能找到解決問題的最佳途徑,這樣的立意也可以歸入一類卷。
同時,從心理學角度談,中國人都講究面子,主張管理要講究智慧和藝術(shù),讓錯誤者丟面子,曝光錯誤,利用人們的羞恥之心解決問題等等,有的考生作文題目就叫作制度與面子,這樣的立意也可以歸入一類卷。
以上立意都可以算作一類卷的立意,內(nèi)容項的打分要在16—20分之間。
二類卷的立意有以下幾種情況:
1.說懲罰是解決問題的有效方法,這不行,因為材料中已經(jīng)說過,種種獎懲措施都無效,遲到者依然如故。所以單純談懲罰只能算入二類卷。
2.談競爭產(chǎn)生壓力的文章,內(nèi)容上也歸入二類卷。因為原來的懲罰也是壓力,卻照樣改不了遲到習慣,所以談競爭和壓力的歸入二類卷。
3.談自尊的文章要歸入二類卷,談自律與他律的辯證關(guān)系,也歸入二類卷。因為這則材料主要談的是他律,涉及到自律就要降一等。如果單純談自律,就要歸入三類卷。
三類卷的立意與材料相距太遠,如:
1.純粹談自律的歸入三類卷。還有人談管理需要人性化,要有人情味,病人或孕婦不能讓他們站著開會,這離題太遠,也歸入三類卷。
2.批判會議內(nèi)容太乏味,文山會海,所以人們才遲到。這也算三類卷。
3.談機遇,要抓住機遇,這也歸入三類卷。
4.談?wù)J識錯誤,不要屢教不改,也是三類卷。
一篇作文,先看立意,看立意是否準確;結(jié)合著內(nèi)容是否豐富,材料運用是否得當,能否表現(xiàn)中心,確定內(nèi)容項歸入一二三四類中。
二看表達。語言只要通順,結(jié)構(gòu)只要完整,就要從二類卷入手,偶然有個病句,也不要緊,也可歸入二類卷。如果有幾個優(yōu)美句子,或者很流暢,就要進入一類卷。如果有三到五個病句,或者連續(xù)出現(xiàn)不同的錯別字五個以上,表達上就要歸入三類卷。如果結(jié)構(gòu)上有重大缺陷,或者字體潦草看不懂,或者病句多得難以卒讀,可以歸入四類卷。
三看特征。立意深刻,或內(nèi)容豐富,或語言有文彩,或在某一方面有創(chuàng)意,有與眾不同之處,就可以給特征分。不要求面面俱到,只要有一方面即可。特征分一般在內(nèi)容和表達項的基礎(chǔ)上進行浮動,高低一類或同類打分,但不能跨類。要敢干打特征分。
【精彩標題】
《換個方式,收獲成功》《換個角度會很美》《選擇最佳道路》《出奇制勝》《抓住關(guān)鍵,解決問題》《細致觀察,運用智慧》《方法就在眼前》《拋卻退路》《成在策略》《強制不如巧治》《有效地解決問題》《明察秋毫以智取》《換一種方式走向成功》《留心觀察,解決問題》《從關(guān)鍵處做起》《智者有方》《方法決定成敗》《打破常規(guī),柳暗花明》《牽牛要牽牛鼻子》《揚湯止沸不如釜底抽薪》《斷了后路,只為前方》《舞動創(chuàng)新的翅膀》
【精彩構(gòu)思】
范例1:
標題:轉(zhuǎn)換角度
轉(zhuǎn)換角度會有柳暗花明的喜悅。
轉(zhuǎn)換角度會有事半功倍的效果。
轉(zhuǎn)換角度會創(chuàng)造出傳奇。
范例2:
標題:變通的力量
變通需要摒棄緊扣教條的想法。
變通需要換位思考。
變通需要將不利變?yōu)橛欣,智慧地解決問題。
范例3:
標題:抓住關(guān)鍵解決問題
鄒忌“諫”齊王
魯迅“激”世人
“三俗”文化,我們?nèi)绾巫觯?/p>
結(jié)尾:抓住問題的關(guān)鍵方能成就最終的勝利。
【典型例證】
1848年的美國加州發(fā)現(xiàn)了金礦,隨后的淘金熱使許多人蜂擁到西部淘金,一條大河攔住了通往淘金地的去路有個人靈機一動,在河上做起了擺渡生意,生意自然十分紅火不久,過河的人少了,他也到金礦去淘金接著他發(fā)現(xiàn)水居然快抵得上黃金寶貴了,于是,他轉(zhuǎn)而掘井賣水,又著實發(fā)了筆財當更多的人也來掘井時,他又發(fā)現(xiàn)人們?nèi)狈ν诮鹉陀玫拈L褲,就把放棄的帳篷收集起來,做成褲子出售,從而創(chuàng)出世界上第一條牛仔褲這個人就是舉世聞名的西部“牛仔大王”李維斯。
日本有兩家鞋廠分別派了一位推銷員來到太平洋上的一個小島推銷鞋子。這個島地處熱帶,島上居民一年四季都光著腳,全島上找不出一雙鞋子。一家鞋廠的推銷員很失望,給公司本部拍了一份電報:“島上無人穿鞋,沒有市場!钡诙,他就回國了。而另一家鞋廠的推銷員看到這個島上沒人穿鞋,心中大喜,他住了下來,也立即給公司拍了一份電報:“島上無人穿鞋,市場潛力很大,請速寄100雙鞋來!
新東方集團的董事長俞敏洪經(jīng)歷了一次次的職業(yè)轉(zhuǎn)換,一次次的挫折與失敗,最后終于選擇了正確途徑,造就了一代偉業(yè)。
袁隆平培養(yǎng)了雜交水稻,他創(chuàng)造了5600億美元的效益,他說,“我只不過選擇了適合我的道路而已!
在單位食堂就餐,人們用勺子在菜湯桶里盛湯,盛湯后,應當把勺子掛在桶邊,可有人或有意或無意地將勺子往桶內(nèi)一丟,勺子常常會滑到菜湯里去,后來的人要從菜湯里撈起勺子再用,很不衛(wèi)生。對此,人們一般多提醒盛湯者要注意公德,不要亂放勺子,但效果并不明顯。后來,食堂師傅將幾把勺子換了長柄,長度超過桶高,勺子滑到菜湯里的現(xiàn)象很少再發(fā)生了。
【精彩開頭】
生活中我們總會有許多問題去面對去解決,如果我們方法得到,那么會做到事半功倍。如果我們方法有誤,或許只能事倍功半,所以以巧妙的方法去化解難題,才能從根本上解決難題。
【精彩結(jié)尾】
前方荊棘叢生,崎嶇不平。
后方鳥語花香,寬闊平坦。
何妨轉(zhuǎn)換角度,收獲豐收與喜悅?
存在問題:
【范文】
轉(zhuǎn)個彎,峰回路轉(zhuǎn)
開會遲到,看似平常的棘手問題,當改變獎罰制度后仍屢禁不止,而時間一到就搬走多余凳子的做法卻是立竿見影,這并非高明了許多,而是因為轉(zhuǎn)換了角度看問題而使舉措卓有成效。在遇到難題時,轉(zhuǎn)個彎,也許就會峰回路轉(zhuǎn)。
轉(zhuǎn)個彎,“蠻夷”變天堂
畫師作難,使你海棠般的容顏難得臨幸天下;命運搭橋,為你枯寂的生活支起跳板。你以和親之機遇逃離那死寂的皇宮,你以漢女子之聰穎贏得兩個民族的百年和平。殺人如麻的“蠻夷之地”并未改變你改變命運的決心,因為你明白,面對困難,轉(zhuǎn)個彎,就會峰回路轉(zhuǎn)。
漫漫黃沙,傾聽過你對故鄉(xiāng)的思念;錚錚琵琶,見證過你難掩的清淚,可你依然初衷不改,面對困難,適時轉(zhuǎn)彎,用智慧化解恩怨,用真心換來尊重。王昭君,這千百年來芳名猶存的美麗女子,用一個個轉(zhuǎn)彎,將“蠻夷”變?yōu)榱恕疤焯谩薄?/p>
轉(zhuǎn)個彎,苦難鑄輝煌
滾滾長江,淘不盡那千古風流人物,而你,卻能站在浪尖高唱“大江東去浪淘盡”,茫茫人生,幾多顛蕩幾多感慨,你卻悠然低吟“一蓑煙雨任平生”。那無厘頭的“烏臺詩案”,湮滅不了你對詩詞的熱情,那接二連三的貶謫打不垮你心中的那份豁達自信,面對一個個挫折,你終能笑然面對,面對一個個磨難,你總會轉(zhuǎn)個彎,用機智應答,轉(zhuǎn)個彎,使你峰回路轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)個彎,你用苦難鑄就輝煌。你把挫折研成墨,把苦難當作筆,用信心領(lǐng)起,描繪成一篇篇流傳千古的奇詩美文。轉(zhuǎn)個彎,你譜寫新的輝煌。
轉(zhuǎn)個彎,重拾當年風采
猶記得2008年奧運會上,面對中國人那十三億雙期盼的眼睛,你黯然退場,面對媒體那一次次難堪的辣評與質(zhì)疑,你并未過多解釋,因為你知道,對待流言的最好回擊就是用事實說話,用行動證明“我能行”。在困難面前,你適時轉(zhuǎn)彎,積極配合醫(yī)生治療,認真保養(yǎng),堅持鍛煉,一步步向曾經(jīng)的夢想靠近。終于,在休息了十三個月后,你又以驚人的成績重新出現(xiàn)在賽場上,讓眾人看到你往日的風采。面對困境,適時轉(zhuǎn)彎,你重樹昔日雄風,重拾往年風采。
生活中,有些困難并不麻煩,關(guān)鍵在于你能否換個角度解決。面對困境,請記住:轉(zhuǎn)個彎,自會峰回路轉(zhuǎn)。
給我一雙慧眼吧
給我一個合適的支點,我會撬動整個地球!獊喞锸慷嗟
公司員工遲到習以為常,主任搬走多余的凳子,后來在無人遲到。主任之所以“一招制敵”,便是因為他獨具慧眼,抓住了問題的關(guān)鍵。因而,抓住關(guān)鍵,問題便迎刃而解。
話說一單位食堂,湯勺總滑入湯桶之中,眾人總有怨言,指責他人不小心在意。后來廚師換一長柄湯勺,便再無滑入湯桶之憂。廚師抓住了問題關(guān)鍵,“長柄”換掉“短柄”之舉遠勝于諸多抱怨與要求。
牛頓發(fā)現(xiàn)第二定律,瓦特發(fā)明蒸汽機,他們之所以成功,是因為牛頓抓住了蘋果下落的根本原因;是因為瓦特在壺蓋的一掀一落中找到了力的本源。
然而,獨具“慧眼”,找尋關(guān)鍵卻并非易事。這“火眼金睛”需要無數(shù)的“堂下”功夫。
愛迪生為了發(fā)明燈泡,做了上千次的燈絲實驗,馬克思為了探尋資本主義社會的規(guī)律,十年如一日,查閱了無數(shù)資料。這是這不畏艱辛與勞苦的學習、探索與積累才換來這一雙慧眼,使難題迎刃而解。
練就一雙慧眼,需要日積月累的積淀。緝私英雄王克強在三十多年的緝私生涯中立功無數(shù)。當他回憶緝私斗爭生活時,他說之所以能夠于人群中一眼識“敵”,是他幾十年來細心觀察、仔細琢磨、不斷總結(jié)的結(jié)果。沒有歲月的積淀便難有慧眼的練就。
練就一雙慧眼,需要團隊的力量。當無數(shù)的粉絲高呼“劉翔!”“劉翔!”的時候,有人也驚嘆,劉翔的每一個步點、每一次發(fā)力、每一個跨越為什么那么完美。那是因為他的身后有一個由六名博士后組成的團隊。是他們從飲食到訓練量、從起跑到跨欄等每一個細節(jié)都做了科學的分析,劉翔才在一次次的訓練中找到不足,不斷提高。
當今社會飛速發(fā)展,中國正在成為世界矚目的中心。然而,中華民族復興之大業(yè)也面臨著諸多問題,等待著具有“慧眼”之華夏兒女去解決。
給我一雙慧眼吧,讓我們不懈努力,擁有一雙慧眼,打造一個絢麗的人生,創(chuàng)造一個更加輝煌的中國。
來源:冠華作文網(wǎng)
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