中新網(wǎng)北京3月4日電(記者 李志平)“在龐大的就業(yè)隊(duì)伍中,在稀缺的崗位資源面前,女大學(xué)生就業(yè)難成為一個(gè)社會性的問題!笔䦟萌珖舜蟠、鄭州海龍集團(tuán)董事長徐曉4日表示,緩解女大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)實(shí)狀況,需要社會重塑男女性別平等新觀念,消除企業(yè)重男輕女的用人觀。
作為一名女企業(yè)家,徐曉代表對女大學(xué)生的就業(yè)問題了解頗多,她也因此擔(dān)任河南省女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師。在擔(dān)任女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師的過程中,徐曉遇到過很多女大學(xué)生“屢聘屢敗”的案例。就業(yè)的挫敗給這部分女大學(xué)生帶來明顯的負(fù)面情緒,對前途失去信心,對社會產(chǎn)生抱怨。
“在我做過的相關(guān)調(diào)研中,一些用人單位不愿意錄用女大學(xué)生,不是女性能力不如男性,而是女性體力不如男性!毙鞎哉f,不能從事高壓下或者超負(fù)荷的工作,不能經(jīng)常出差,因?yàn)楫a(chǎn)期、哺乳期休假增加單位成本,等等,這均成為一些企業(yè)拒錄女大學(xué)生的理由。
這樣的現(xiàn)象讓徐曉比較擔(dān)憂!皩(shí)際上,女性也有性別上的優(yōu)勢,比方說心細(xì),善良,親和力強(qiáng),執(zhí)著,直覺思維和感性判斷能力優(yōu)于男性,等等。”徐曉認(rèn)為,企業(yè)大可以充分運(yùn)用女性的這些性別優(yōu)勢,培養(yǎng)優(yōu)秀的女員工。
徐曉以自己的切身體會說明女員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)率并不亞于男性。在徐曉的企業(yè)中,七成員工是女性,而高管中女性的比例占到了六成!芭畣T工用愛心從事產(chǎn)品生產(chǎn),用愛心從事產(chǎn)品銷售,用愛心對待客戶,企業(yè)自然會快速健康發(fā)展!毙鞎哉J(rèn)為,關(guān)鍵是看企業(yè)如何改變用人觀念。
轉(zhuǎn)變觀念是一方面,重塑男女性別平等,徐曉建議還要加強(qiáng)立法,制定專門的反就業(yè)歧視法。在調(diào)研當(dāng)中,徐曉發(fā)現(xiàn),不管是現(xiàn)有的勞動(dòng)法,婦女權(quán)益保障法,還是就業(yè)促進(jìn)法等,雖然都明確規(guī)定不能因?yàn)樾詣e、種族、民族、宗教等原因?qū)趧?dòng)者進(jìn)行歧視,但這些法律更多的屬于權(quán)利宣示性,可操作性并不強(qiáng)。什么是就業(yè)歧視?如何界定?概念都沒有明確,需要現(xiàn)行的法律重新明確完善。
另外,徐曉還希望能有更多的人士加入到女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中,為女大學(xué)生提供指導(dǎo)和幫助!坝袝r(shí)候,投遞檔案時(shí)的一個(gè)技巧,面試時(shí)的一個(gè)策略,就能使她們踏上就業(yè)的平臺!(完)
(來源:中國新聞網(wǎng))