2014，書記校長(zhǎng)的收獲與遺憾之湘潭大學(xué)章兢

非常感謝“人民網(wǎng)”的盛情邀請(qǐng)和一直以來對(duì)湘潭大學(xué)的特別關(guān)心與大力支持。2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開局之年，同時(shí)又是湘潭大學(xué)復(fù)校40周年。一年來，在穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校日常工作的同時(shí)，我們重點(diǎn)做了三件大事：

一是以“隆重、節(jié)儉、內(nèi)斂、鼓勁”為原則，舉辦了紀(jì)念復(fù)校40周年系列活動(dòng)，如“湘大校風(fēng)”座談會(huì)、“湘大精神”座談會(huì)、“湘大學(xué)風(fēng)”座談會(huì)、學(xué)科建設(shè)座談會(huì)，進(jìn)一步凝煉了湘大精神，堅(jiān)定了湘大自信、湘大人自信和湘大精神自信。今年9月3日，劉延?xùn)|副總理作出重要批示，勉勵(lì)我�！皥�(jiān)持立德樹人，全面深化改革”、“努力辦成有鮮明特色的高水平現(xiàn)代大學(xué)”。二是抓黨建，作為教育部和湖南省聯(lián)點(diǎn)的高校，我們以“牢記囑托謀發(fā)展，務(wù)實(shí)清廉為師生”為主線，深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了轉(zhuǎn)作風(fēng)、促改革、謀發(fā)展的很好成效。三是科學(xué)謀劃學(xué)校綜合改革，結(jié)合推進(jìn)大學(xué)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，完成了《湘潭大學(xué)章程》修訂工作，啟動(dòng)了人才培養(yǎng)、人事分配、后勤服務(wù)等綜合改革工作。

當(dāng)然，在謀劃學(xué)校改革發(fā)展的進(jìn)程中，我們也面臨一些比較突出的矛盾和問題，表現(xiàn)比較集中的主要有兩個(gè)：

一是如何解決辦學(xué)定位與辦學(xué)資源的矛盾？當(dāng)前高校之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨“白熱化”，優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源向高水平大學(xué)集中的趨勢(shì)日益明顯。作為一所地處中部、且不在省會(huì)城市的地方性大學(xué)，我們?cè)诮ㄔO(shè)“特色鮮明高水平現(xiàn)代大學(xué)”的進(jìn)程中，匯聚資源并把資源用好的能力還有待進(jìn)一步提升。二是如何解決“以人為本，關(guān)愛學(xué)生”與辦學(xué)設(shè)施條件問題？立德樹人是高校的根本使命，我們一直在加強(qiáng)軟硬件條件建設(shè)，努力為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，比如在學(xué)生宿舍維修改造方面的成效“立竿見影”，但在回購(gòu)社會(huì)化學(xué)生公寓方面進(jìn)展不快。