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北京青年大型調(diào)查:57萬創(chuàng)業(yè)青年凸顯首都精氣神兒

2015年04月23日08:15  來源:中國青年報  手機看新聞
原標題:57萬創(chuàng)業(yè)青年凸顯首都精氣神兒

  北京創(chuàng)業(yè)青年街鄉(xiāng)分布圖

  “創(chuàng)業(yè)”,無疑是時下最火的一個詞,而首都北京更是創(chuàng)業(yè)青年云集之地。無論是中關村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡館,還是三里屯soho的寫字樓隔間,乃至你可能路過的某個肉夾饃攤位,都涌動著蓬勃的創(chuàng)業(yè)熱情。

  或許你已經(jīng)對諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、90后CEO耳熟能詳,但是你是否了解,北京的創(chuàng)業(yè)青年到底有多少人?他們的創(chuàng)業(yè)項目集中在哪?什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)最掙錢?創(chuàng)業(yè)者的收入又如何?

  首次完整披露的《北京市創(chuàng)業(yè)青年群體調(diào)查報告》(以下簡稱《報告》)或許能夠回答這些問題。這份由團北京市委主導的調(diào)查歷時一年多,對全市工商注冊登記5年以內(nèi)、年齡在18至40周歲的57.15萬創(chuàng)業(yè)青年(數(shù)字截至2013年年底)進行了系統(tǒng)的抽樣調(diào)查。

  這份基于工商數(shù)據(jù)資料、1916份調(diào)查問卷和100人次訪談的報告,讓我們可以大致勾勒出一個典型北京創(chuàng)業(yè)青年的面貌:他應該32歲左右,畢業(yè)4到7年后開始的第一次創(chuàng)業(yè);他有超過六成的可能從事的是批發(fā)零售等服務行業(yè),超過兩成的可能從事的是科學研究和技術服務業(yè)及信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè);他的收入并不高,沒房沒車是大概率事件,他認同“奮斗成就人生”,還在為個人生活和企業(yè)發(fā)展而努力。

  7個聚集過萬創(chuàng)業(yè)青年的街鄉(xiāng)

  在北京這座人口超過2000萬的超級都市里,算得上創(chuàng)業(yè)青年“據(jù)點”的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有7個,分別是朝陽區(qū)的建外、三里屯、望京街道,海淀區(qū)的中關村、上地街道,豐臺區(qū)的新村街道和昌平的回龍觀鎮(zhèn)。《報告》的數(shù)據(jù)顯示,以上地區(qū)創(chuàng)業(yè)青年的人數(shù)都超過了1萬人。而北京各區(qū)縣中,朝陽創(chuàng)業(yè)青年人數(shù)達到13.92萬,海淀有9.86萬人,豐臺也有7.78萬人,明顯高于其他區(qū)縣。

  團市委創(chuàng)業(yè)青年調(diào)研團隊專家組成員、北京理工大學教授劉平青表示,這些聚集區(qū)與全市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)和流動人口的分布情況一致,多受產(chǎn)業(yè)特性、相關政策和歷史原因的影響,“例如中關村就聚集了大量的信息產(chǎn)業(yè),有聚集效應”。

  劉建強就很喜歡自己位于中關村西區(qū)鼎好大廈8樓的辦公室。這是一個名為厚德創(chuàng)新谷的創(chuàng)業(yè)孵化器,3000多平方米的辦公場地里,分布著30多個創(chuàng)業(yè)公司,不定期會有投資人來考察項目。在他們的樓上,是李開復創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場。而走出鼎好大廈,沿北四環(huán)往西走不遠,就到了去年6月剛剛更名的中關村創(chuàng)業(yè)大街。晚上沒那么忙的時候,劉建強常會溜達到那兒,參加3W咖啡或者binggo咖啡舉辦的各種創(chuàng)業(yè)沙龍,或者跟投資人聊上兩句。

  選擇辦公場地時,劉建強曾經(jīng)猶豫過,公司是隨便租一個商住兩用的民居,還是到中關村找一個孵化器?可跑了幾次中關村以后,他沒再猶豫,周邊環(huán)繞著創(chuàng)業(yè)者、投資人,讓他“更有創(chuàng)業(yè)的感覺”,也“更方便”。

  身處在一群創(chuàng)業(yè)者中,劉建強能很強烈地感覺到創(chuàng)業(yè)的氛圍。入駐半年多的時間里,同在一個辦公區(qū)的公司,有人被大公司作價千萬元收購,有人成功地拿到了B輪融資,也有人燒完了錢還是沒有找到營利模式,最終黯然離場。這讓今年32歲的劉建強時刻警醒自己要更努力地奮斗。

  某種程度上,劉建強跟報告中的典型創(chuàng)業(yè)者很像。報告顯示,北京創(chuàng)業(yè)青年的基本結構為,男女比例約3∶2,非京籍占55%,主要集中的三個行業(yè)是批發(fā)和零售業(yè)(42.6%)、科學研究和技術服務業(yè)(20.96%)及租賃和商務服務業(yè)(14.2%),平均年齡為32.25歲,平均初始創(chuàng)業(yè)年齡27.80歲,大約在大學畢業(yè)后4~7年才投身創(chuàng)業(yè),畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的比例不高。

  河北人劉建強目前的創(chuàng)業(yè)項目是一款預定運動場館的手機APP“E運動”,在這一波移動互聯(lián)網(wǎng)催生的創(chuàng)業(yè)熱潮中,手機APP無疑是資本市場的寵兒。在前一份工作中,劉建強對接的就是一些APP的推廣業(yè)務,這也讓他更能體會到移動互聯(lián)網(wǎng)的魔力。去年6月,他最終決定辭職,離開年收入50多萬元的廣告公司,開了自己的公司,每個月領著公司最低的5000元工資,他的理由是,“到了這個年紀,想做點自己想做的事情!

  算起來,劉建強是在畢業(yè)后的第九年才踏上自己的創(chuàng)業(yè)路,相比平均初始創(chuàng)業(yè)年紀顯得大了一些。而《報告》也指出,如今北京創(chuàng)業(yè)青年有年輕化的趨勢。如今,越來越多的90后CEO開始頻繁見諸媒體,劉建強說自己很羨慕當下的年輕人,“創(chuàng)業(yè)的環(huán)境越來越好了!

  六成創(chuàng)業(yè)為“自我就業(yè)式創(chuàng)業(yè)” 集中在批發(fā)零售和服務業(yè)

  跟直接從事手機APP開發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比起來,31歲的北京大興區(qū)大學生村官李彪開的那家經(jīng)營國內(nèi)旅游、出境旅游、汽車租賃等業(yè)務的“北京福地青云旅游有限公司”顯得有些傳統(tǒng),但李彪覺得這種傳統(tǒng)服務業(yè)“機會多”,而且“自己喜歡”。

  實際上,李彪的選擇仍是北京創(chuàng)業(yè)者的主流選擇之一!秷蟾妗凤@示,與傳統(tǒng)上認為創(chuàng)業(yè)大多集中于高精尖行業(yè)不同,北京青年創(chuàng)業(yè)有近一半集中在批發(fā)和零售業(yè),有約24.37萬人,占全體創(chuàng)業(yè)青年的42.6%;而從事租賃和商務服務業(yè)的創(chuàng)業(yè)青年則有8.13萬人,占全體創(chuàng)業(yè)青年的14.2%,即接近六成的創(chuàng)業(yè)青年集中在傳統(tǒng)服務行業(yè)。

  劉青平教授表示,調(diào)研反饋的結果顯示,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者實際上是屬于“自我就業(yè)”式創(chuàng)業(yè),而零售批發(fā)還有服務業(yè)門檻更低也更傳統(tǒng),所以有更多的創(chuàng)業(yè)者聚集。

  李彪是土生土長的北京大興小伙,2007年畢業(yè)后又回到了大興區(qū)青云店鎮(zhèn)小鋪頭村做大學生村官。他的第一次創(chuàng)業(yè)就很“傳統(tǒng)”,那是在他大三的時候,還在當學生會主席的李彪把同學借了個遍,湊足8000元買了一輛19座的紅葉客車,開始做汽車租賃。他載著客人跑遍了附近的十里八鄉(xiāng),還一度跟驢友穿越過無人沙漠,因為趕上旅游旺季,沒多久李彪就回了本,還買了新車,生意越做越大。

  不過,因為缺少管理經(jīng)驗,租賃生意總是出一些意外,后來李彪就停了這部分生意,轉(zhuǎn)而承包了一家旅行社。

  2012年,同鎮(zhèn)的東辛屯村著手打造“民俗旅游文化村”,因為有做旅行社的經(jīng)驗,李彪被調(diào)了過去,協(xié)助東辛屯村的旅游開發(fā)和管理。也是同一年,李彪覺得這是個機遇,于是開了一家旅游公司。

  那時候,李彪每天一邊要忙著跟村民溝通文化村改造,一邊要管理公司。為了新公司,李彪押上了自己的房子、車子乃至土地,每個月要還4個銀行的貸款,“感覺整個人都被掏空了”。

  最初要村民開戶接待游客,沒人愿意,最后只能先由6個老黨員帶頭開戶。出乎意料的是,民俗村項目很快就獲得了成功,“開業(yè)后手忙腳亂,因為沒想到會來這么多人”。如今的大興青云店鎮(zhèn)東辛屯村已經(jīng)成了旅游熱點,日均接待游客300至1000多人次,并解決了本村100多人的就業(yè)。而李彪的旅行社2014年的全年產(chǎn)值也做到了950萬元左右,“基本走上了正軌”。

  最掙錢和最有潛力的

  約30%有盈利,約40%收支平衡,約30%沒有盈利,這是這次調(diào)研給出的北京青年創(chuàng)業(yè)績效的基本狀況。

  這其中,盈利豐厚的約占3.8%,難以維系的則占7.3%。什么行業(yè)最掙錢?答案是房地產(chǎn)業(yè)!秷蟾妗窋(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)業(yè)盈利豐厚的比例高達21.05%。相比之下,排第二的住宿和餐飲行業(yè),但比例僅有8.51%,還不到房地產(chǎn)業(yè)的一半。

  在各個行業(yè)中尚未營利比例最高的,是信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè),這個包含了互聯(lián)網(wǎng)信息服務、計算機信息服務等門類的行業(yè),未營利比例達到36.67%。不過《報告》也指出,該行業(yè)中有很多是投入期長、收益期滯后但發(fā)展?jié)摿薮蟮母咝录夹g企業(yè)。

  某種程度上,房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)分別代表著當下和未來的行業(yè),37歲的孫鴻飛正試圖打通兩者,而他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也正恰巧對應著兩個行業(yè)的特點。“傳統(tǒng)的房地產(chǎn)中介業(yè)的人工成本、店鋪成本都很高,中介費也很高,講究一口吃個胖子。”孫鴻飛說,“我們現(xiàn)在是走線上,中介費低80%,剩下的20%也都給經(jīng)紀人,我們收一筆3000元的代辦費,其實是一種互聯(lián)網(wǎng)思維!

  孫鴻飛2003年年底就進入了北京房地產(chǎn)業(yè),那是北京房價暴漲的前夜,孫鴻飛被母親領著到了舅舅開的房地產(chǎn)中介公司鴻基建業(yè)入了行。最初他很抵觸房地產(chǎn)中介,覺得都是黑中介,在公司待了一個星期什么都沒干。舅舅沒辦法,只得讓孫鴻飛先去自己找個公司感受感受,孫鴻飛于是去了當時的第一大中介中大恒基。

  在中大恒基,孫鴻飛很快成了片區(qū)的銷售冠軍,他說自己喜歡上了那種幫別人選房子、成家的感覺,每個月的提成也有一兩萬元。沒多久,孫鴻飛回到了鴻基建業(yè),最初他先被派去負責新開的兩家門店。那正是房地產(chǎn)價格不斷上揚的時代,因為信息不對等,很多中介可以吃差價:賣方想30萬元買,中介就向買方開價35萬元,差價就進了中介的口袋。

  孫鴻飛則重點開辟了另一種方向:直接吃下賣方的房子,然后自己再轉(zhuǎn)手賣出去。孫鴻飛說自己的策略很成功,“不到一年,那個區(qū)域我們一家公司的營業(yè)額就是其他十幾家公司的總和。我們坐在公司里,就有大量的房源送上門”。

  沒多久,孫鴻飛全面接手了公司的管理,也成為了股東之一!坝S厚”的房地產(chǎn)行業(yè)讓孫鴻飛先后買了4套房,基本實現(xiàn)了財務自由。

  2008年,北京房地產(chǎn)價格動蕩,孫鴻飛覺得傳統(tǒng)的地產(chǎn)中介不是長久之計,于是離開鴻基建業(yè),成立了完全屬于自己的新中介公司丁丁置業(yè)。他試圖走拼服務、口碑的中介道路,但在鏈家、我愛我家的夾擊下,大量擴張的門店沒能帶來相應的效益,過高的運營成本反而拖垮了自己。

  2012年的時候,孫鴻飛賣掉了自己在北京南五環(huán)的最后一套房子,沒過多久,他關掉了所有的店面,宣布自己在房地產(chǎn)業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。

  這次失敗讓孫鴻飛反思了半年多的時間,最后覺得,傳統(tǒng)的中介模式還是有問題,“租金、人力成本都太高,一旦市場波動就很不穩(wěn)定”。

  他現(xiàn)在做的美宅網(wǎng),則是希望去掉租金、人力成本,做一個房產(chǎn)中介的淘寶,網(wǎng)站只是一個平臺,負責業(yè)務代辦和監(jiān)管。孫鴻飛坦言,雖然還沒正式上線的美宅網(wǎng)也已經(jīng)有了盈利,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)肯定是要用錢來換時間,大規(guī)模推廣需要更多的錢和互聯(lián)網(wǎng)資源。

  “3000元的代辦費當然只是一個基礎,只要站住市場,房地產(chǎn)金融產(chǎn)品也會是一個營利點。”孫鴻飛說,“互聯(lián)網(wǎng)的想象空間很大!

(責編:歐興榮、熊旭)


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