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如何當(dāng)好大學(xué)生的家長(zhǎng)

謝波峰
2017年07月18日09:23 | 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
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原標(biāo)題:如何當(dāng)好大學(xué)生的家長(zhǎng)

又一年高考?jí)m埃落定,一批高三考生家長(zhǎng)即將成為大學(xué)生的家長(zhǎng)。筆者擔(dān)任班主任多年,還從事課堂教學(xué),並參加招生工作,從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)各環(huán)節(jié),與大學(xué)生家長(zhǎng)們有著全方位、全流程的接觸,頗有些感觸,因此想談?wù)勅绾萎?dāng)好大學(xué)生家長(zhǎng)這一話題。

為人父母,舐?tīng)偾樯?,從孩子們走出家門(mén)、步入學(xué)校開(kāi)始,瞻前顧后周詳考慮各種問(wèn)題,都可以理解,然而不少家長(zhǎng)對(duì)於大學(xué)和大學(xué)生的認(rèn)識(shí)在想法和做法上有著一定的誤區(qū):

第一,混淆高考分類、大學(xué)學(xué)科、工作部門(mén)的差異和區(qū)別。這一現(xiàn)象與我國(guó)目前教育人才培養(yǎng)的定位目標(biāo)和歷史發(fā)展有關(guān)系。目前高考分為文、理科,學(xué)科分為理、工、農(nóng)、醫(yī)等,走向社會(huì)工作,又有部分部門(mén)與學(xué)科名稱接近,這樣分類雖叫法上“差之毫厘”,但有時(shí)實(shí)際含義卻“失之千裡”。作為家長(zhǎng)一定要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能做好孩子的未來(lái)規(guī)劃,做好大學(xué)生成長(zhǎng)的好幫手、好參謀。當(dāng)然,人才培養(yǎng)是國(guó)家大計(jì),除了家長(zhǎng),學(xué)校也有責(zé)任,在做好當(dāng)代大學(xué)生的學(xué)習(xí)和職業(yè)導(dǎo)向方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

第二,把孩子送到大學(xué)之后開(kāi)始“大撒把”。學(xué)生走出家門(mén),來(lái)到大學(xué),是走向社會(huì)的中間階段。這一階段雖然離開(kāi)了父母羽翼的保護(hù),但絕對(duì)不意味著家長(zhǎng)可以完全把孩子托付給學(xué)校。一方面,家長(zhǎng)作為陪伴大學(xué)生18年左右的人,所謂知子莫如父母,比較學(xué)校老師而言,更熟悉和了解學(xué)生的個(gè)性。另一方面,雖然有各種學(xué)工制度,但相對(duì)而言,工作資源的短缺、考核評(píng)價(jià)制度的偏差等客觀因素,學(xué)校方面不可能提供適合每一個(gè)學(xué)生的精準(zhǔn)培養(yǎng)方案。最典型的是一些高分考生到了學(xué)校之后,沒(méi)有了高中時(shí)期的那種約束,掛科科目數(shù)量驚人,甚至連畢業(yè)要求都達(dá)不到。

第三,將高考的遺憾延續(xù)到大學(xué)校園。不可否認(rèn),由於我國(guó)目前的高等教育優(yōu)質(zhì)資源稀缺,以及高考中存在的偶然性,難免會(huì)造成有些學(xué)生無(wú)法進(jìn)入自己理想的大學(xué)。懷著對(duì)“夢(mèng)想”的堅(jiān)持,有些家長(zhǎng)從高考填報(bào)志願(yuàn)的那一天起,就鼓勵(lì)孩子樹(shù)立考研目標(biāo),把自己理想中的大學(xué)作為大學(xué)畢業(yè)四年后的去向。應(yīng)該來(lái)說(shuō),這種做法大體上值得鼓勵(lì),但是也有一些問(wèn)題。對(duì)於一個(gè)尚未形成穩(wěn)定的人生觀、價(jià)值觀,對(duì)自己的事業(yè)發(fā)展僅僅是存在想象時(shí)期的學(xué)生來(lái)說(shuō),過(guò)早固執(zhí)地堅(jiān)持一個(gè)方向,存在著選擇錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),也不能讓他們更好地投入到大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)中。其實(shí),有不少著名學(xué)者在他們上大學(xué)的時(shí)候,也有過(guò)所謂的“專業(yè)”或者“學(xué)校”選擇糾結(jié),但放下這種執(zhí)念,認(rèn)真地了解自己的學(xué)校、自己的專業(yè)時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己慢慢喜歡上了,並成為事業(yè)的選擇,做出了一番令人敬佩的成就。

為了避免以上誤區(qū),讓大學(xué)生們?cè)谛@的四年更加快樂(lè)成長(zhǎng),筆者建議家長(zhǎng):

第一,多渠道、多方面了解自己孩子所去的學(xué)校。目前我國(guó)深化教育改革仍然處?kù)兑粋€(gè)重要時(shí)期,不斷出現(xiàn)的新情況在不斷更新各個(gè)高校的發(fā)展情況。出於不同目的出臺(tái)的各種有關(guān)高校的情況,由於角度不同、數(shù)據(jù)來(lái)源不同、口徑不同,對(duì)高校情況的介紹還是存在著一定的偏差,這種偏差在互聯(lián)網(wǎng)背景下有時(shí)候還被一些別有用心的人加以放大。以排行榜為例,除了兩三所實(shí)力超群的高校排名基本穩(wěn)定,大部分高校的排名還是有一些變化的。學(xué)校作為大學(xué)生四年成長(zhǎng)的場(chǎng)所,是一個(gè)立體多方面構(gòu)建的“小社會(huì)”,作為家長(zhǎng),不僅要了解學(xué)校的校園設(shè)施環(huán)境硬件情況,還要了解學(xué)科建設(shè)情況、師資隊(duì)伍情況等軟件情況,更要了解學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)生工作開(kāi)展情況等文化氛圍、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)格特色,甚至於校友所折射出來(lái)的培養(yǎng)導(dǎo)向。一個(gè)良好的大學(xué)氣場(chǎng),對(duì)於塑造一個(gè)人終生持續(xù)性發(fā)展是一種核心稀缺的基礎(chǔ)要素。

第二,多層次、多方式與學(xué)校各方面聯(lián)系。從培養(yǎng)人才的角度來(lái)說(shuō),高校各部門(mén)、各層次的教師都是願(yuàn)意看到自己的學(xué)生獲得成長(zhǎng)和發(fā)展,願(yuàn)意和家長(zhǎng)保持暢通的溝通,而且有些學(xué)校也有一些良好的制度和做法,例如大一新生的成長(zhǎng)報(bào)告制度,通過(guò)信件的方式,將大一學(xué)生第一年在學(xué)校的各方面情況,向家長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告。家長(zhǎng)可以在對(duì)孩子所在高校了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的需要,在日常的學(xué)習(xí)生活上聯(lián)系學(xué)生所在的班主任、輔導(dǎo)員,在孩子的未來(lái)工作就業(yè)上聯(lián)系學(xué)校就業(yè)管理部門(mén),一些專門(mén)性的問(wèn)題可聯(lián)系學(xué)校的專業(yè)部門(mén),例如心理問(wèn)題可以聯(lián)系所在學(xué)校的心理輔導(dǎo)中心。另外,雖然存在著代溝問(wèn)題,但在需要和孩子的同學(xué)、學(xué)生組織聯(lián)系時(shí),也不要猶豫,可以在其他聯(lián)系渠道幫助下建立溝通。

第三,多元化、多角度理解孩子的成長(zhǎng)。了解情況、溝通問(wèn)題的目的是為了孩子的健康順利成長(zhǎng),幫助他走得更遠(yuǎn)。一方面,要鼓勵(lì)孩子根據(jù)自身情況,樹(shù)立大學(xué)和人生的遠(yuǎn)大目標(biāo),激勵(lì)他們?yōu)榱诉@一目標(biāo)努力學(xué)習(xí),當(dāng)然,這種目標(biāo)要盡量多元化、個(gè)性化地量身定制,不可以“別人家的孩子”為參照系﹔另一方面,有時(shí)候現(xiàn)實(shí)總是和理想存在著一些差距,如果出現(xiàn)這些情況,家長(zhǎng)要理解自己的孩子,懷著“爸媽等你回家吃飯”的心態(tài),靜心等待孩子的成長(zhǎng)和“柳暗花明又一村”的到來(lái)。

(責(zé)編:熊守朋(實(shí)習(xí)生)、熊旭)

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