2012年國家公務(wù)員考試面試真題回憶及部分解析【6】

時間：2月21日  

部門：四川國稅

真題回憶：三道題 前兩道是小材料題 第三道是組織題

一、大概內(nèi)容為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速 稅收增多 居民收入增加 教育、醫(yī)療、社會保障投入與歐美國家有差距 問你從中讀出了什么隱藏信息

二、微博打拐現(xiàn)象評述以及對政府工作的啟示

三、組織20名小學(xué)生重走長征路  

我的回答：都是常規(guī)題 我的點(diǎn)很散 因?yàn)榫o張 想到哪說到哪 大方向走準(zhǔn)就行 最后組織題基本回答失敗 完全忘了計劃方案 我答得全是應(yīng)該注意的地方

部門：國家文物局

時間：2012.2.22

真題回憶：

10分鐘閱讀材料（單獨(dú)房間，無考官），25分鐘回答4個問題。

材料大體內(nèi)容：小張在2年村官后，考入城管，轄區(qū)是一個城中村，臟亂差blabla，外來務(wù)工人員多，施工中的項(xiàng)目多。

最近居民舉報建筑垃圾隨意堆放問題，領(lǐng)導(dǎo)讓小張的同事李佳去和施工企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通一下，李佳回來很氣憤的說，企業(yè)負(fù)責(zé)人說自己剛來，不了解情況，車輛都是租用，沒法管，我認(rèn)為他是在推卸責(zé)任，這工作沒法干了。

在某小區(qū)門口總有菜葉子，是無照商販賣菜，城管清理整頓，環(huán)境變好了，但有老百姓很不滿，認(rèn)為買菜不方便了，認(rèn)為城管只顧政績，不顧老百姓。

題目：

1、假如你是小張，領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)研一下建筑垃圾的問題，你打算怎么做。

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你接替李佳，和企業(yè)溝通，你怎么做。

3、衛(wèi)生、質(zhì)檢、工商要來聯(lián)合檢查轄區(qū)內(nèi)食品安全問題，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你怎么做。

4、城管整治了無照商販，有人說好，有人認(rèn)為生活不便了，你有什么看法。

我的答案：

1、1）首先，我要了解一下舉報材料的具體內(nèi)容，集中在什么區(qū)域，什么情況。還要了解一下轄區(qū)內(nèi)有哪些施工企業(yè)，企業(yè)的負(fù)責(zé)人、 聯(lián)系方式等問題

2）要實(shí)地調(diào)研一下垃圾堆放的場所，占地面積，周邊情況，和周邊居民了解具體影響

3）和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，了解垃圾堆放的原因，是沒有地方堆放還是管理原因。4）在轄區(qū)內(nèi)考察，找一個適合的垃圾堆放場所，作為建議在報告中 提出。5）形成文字報告，包括具體情況和我的建議，向領(lǐng)導(dǎo)匯報

2、答的不好。1）通過各種渠道了解負(fù)責(zé)人說的是否是實(shí)話，是真的管不了還是不想管。2）和負(fù)責(zé)人溝通，態(tài)度要誠懇。轄區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境是一個整體，是每個人都要維護(hù)的，將轄區(qū)衛(wèi)生搞上去，對企業(yè)的形象也是一個正面的塑造，對企業(yè)的社會責(zé)任感有利。如果對方確實(shí)有困難，我想辦法幫著解決，例如找到一個合適的場所。如果對方是不想管，那就要聯(lián)合相關(guān)部門做整治，例如建設(shè)等部門，實(shí)在不行就采用行政處罰等辦法。后來補(bǔ)充：開始要向李佳了解情況。 補(bǔ)充：要和企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，讓他認(rèn)識到，按照規(guī)定做事對企業(yè)有利，否則可能受到處罰

3、1）了解轄區(qū)內(nèi)可能涉及食品安全的單位，企業(yè)、賣場、飯店等，準(zhǔn)備基本材料，拉出名單、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意提前提供給考察組。并提前準(zhǔn)備考察路線等安排，雖然對方不一定按照我的建議走，但是這個準(zhǔn)備是必須的。2）及時交換聯(lián)系方式，確保對方能找到到我。3）做好接待工作，陪同檢查，處理過程中可能出現(xiàn)的緊急問題，必要時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4）考察組離開后，形成文字總結(jié)，把考察中出現(xiàn)的問題、以后的處理建議向領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、1）事物的兩面性。環(huán)境和便捷都是民生的一部分，不能忽視。

2）應(yīng)當(dāng)重視方式方法，要堵疏結(jié)合，建立長效機(jī)制。例如建立集中的菜市場，就是疏導(dǎo)。建立一個長期的有效的機(jī)制，不能只是在專項(xiàng)整治中做這件事情。

3）由此想到，其他決策也應(yīng)該有這個意識。例如梁思成故居，里面的現(xiàn)居民就認(rèn)為故居的保護(hù)對他們是一種騷擾，因?yàn)榭傆腥松祥T拍照等等。所以在制定決策的時候，必須統(tǒng)籌考慮事物的多面性，如果不能兼顧，也要盡量想一些補(bǔ)償辦法。

總體感覺：雖然不是多緊張，但條理性還是不夠，說的有點(diǎn)磕絆，語速偏快。25分鐘最后還剩下4分鐘，考官說可以對前面的回答做補(bǔ)充，又回去補(bǔ)充第二題。

剛想起來，第三題還應(yīng)該要安排考察組的食宿、車輛。。。

另外就是，第三題要不要提前通知可能檢查到的單位做好準(zhǔn)備呢？這個想了，沒敢說。

等結(jié)果了，不抱希望。

天津海關(guān) 

1、廣電部門設(shè)專門部門審劇本，爛劇本不予通過，談?wù)勀愕目捶?/p>

2、單位系統(tǒng)壞了，業(yè)務(wù)壓了很多，一直沒修好，來辦業(yè)務(wù)的人怨聲載道，甚至有人要投訴，作為業(yè)務(wù)經(jīng)辦人你怎么辦

3、小李喜歡炒股，經(jīng)常上班時間瀏覽股票網(wǎng)頁，你勸過多次，有天領(lǐng)導(dǎo)開會說不準(zhǔn)上班炒股，小李認(rèn)為是你告密，對你有意見，并聯(lián) 合同事孤立你，你咋辦

4、單位組織消防演習(xí)，可是有的部門認(rèn)為單位消防設(shè)備先進(jìn)，沒必要，還浪費(fèi)時間，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織，你咋組織

2012年2月22日上午海關(guān)。

第一題：狼爸；

第二題：隊(duì)長定復(fù)試名單有人有意見，還有我的花邊新聞；

第三題：換新流程，有群眾不懂，有意見；

第四題：沒錢，做個環(huán)保宣傳。