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面試中兩難類問題的四個訣竅

甕巍巍

2012年12月06日14:14        手機看新聞

隨著公務員面試出題方和考生之間博弈的升級,兩難類問題漸漸出現并日漸其多。這類問題直接將考生置于冰火不容的尷尬境地,讓考生覺得無從下手。即便對于培訓老師,也是大感頭疼:第一不知道有沒有終極答案,第二也不知道怎樣傳授給學生。華圖公務員考試研究中心告訴大家,這種題有其獨特的訣竅,掌握了它,可以在當前考場獨領風騷。

一、題型舉例

你單位嚴令禁止打電腦游戲,并明文規(guī)定違者開除。一天你無意中闖進領導辦公室時,發(fā)現領導正在打游戲,你怎么辦?(東北某省真題)

二、題型測查要素、特點和難點

此種題型是測查考生的應急應變能力,通俗說,就是短時間內想出辦法,妥善處理問題的能力。

對于此類題,其關鍵點在于:

(1)處境兩難。兩難就是要求考生必須做出一個選擇,而無論怎樣選擇,都會有所不妥。比如本題中,要對領導違規(guī)之事做出反應,但怎樣反應都會有麻煩。

(2)兩難的情況一般都設置為:一方經常是紀律、制度或原則,另一方則是與自己利害關系極其密切的人物,比如說“領導”。為何是領導?其實就是因為領導得罪不起,是個厲害人物。

(3)為何要設置這樣刁鉆的題型和情境呢?這其實是出題方出題時“反培訓”考慮的體現。傳統(tǒng)上的應急應變題型,考生已經掌握了用輕重緩急、四平八穩(wěn)的路子來應對,讓考官跳不出毛病,于是干脆給一個非常決絕的條件:讓考生無從逃避,必須想出辦法或者必須表態(tài)。

三、此種題型的四個訣竅

其實這種題并不是絕對無路可走。關鍵是要把握住四個訣竅。

(一)一般不能太“道學”。

“道學”的意思就是絕對地講究原則,毫不通人情。比如這道題中考生選擇當場批評或事后揭發(fā)。這樣做并不是說不對,而是難以讓考官相信考生就是這樣的人,如果考生這樣答題,而又缺乏充分的理由以及眼神、表情等肢體語言,是會被考官認為非!疤搨巍钡。更要想到,其實無論是題目的本意還是考官的想法,都沒有一定就要求考生是這樣的“海瑞”似的不通人情之人的意思,他們只是想看到考生能夠有平衡原則和靈活的能力。也就是說你即便是真的這樣大義凜然,而且是也比較可信,從此種題型的本質來說,未必也是題目所要的。

一個真實的例子是,此題原來的考官題本上其實還有一個追問:“從你這樣的表現看(當面批評領導),我們認為你這樣的性格不適合機關工作。你怎么看?”我們從這個追問中就能看出,考官方面是基本不認為考生回答激烈的措施是妥帖的。

那就是說,考生在這種情況下,除非有極其強烈的、完美的理由,一般不能和領導撕破臉,也不能搞事后打報告之類的做法。

(二)可以有不同方法,自圓其說就行。

這點很重要,好多學生總以為凡是考題,必定有終極唯一之答案,此題也不例外。其實這是個大大的觀念錯誤,對于此種題型更是如此!必須把這一點澄清:要知道,此種題型本來就是想考查考生隨機應變的靈活能力,怎么可能有固定答案呢?

也就是說,對于此題,考生如下的選擇或者介于其中的選擇都是可以的:

(1)選擇當場提醒領導

(2)選擇自己設法遮掩過去,以后再說。

那么,如果考生選擇怎樣做都可以,怎么才樣叫好的答案呢?

結論是:自圓其說,看誰的道理講的好。同樣的做法,但是其背后的考慮可以很復雜,只要這個考慮深刻,那也是亮點。

當然,如果不但能自圓其說,而且在這基礎上,還能有特別巧妙的化解危機的辦法,那自然是最好不過了。

(三)堅持君子坦蕩蕩。

這點也很重要,因為我們在回答這種題時,雖說不能完全做個道學先生,但一般說來,不能完全不管此事,這樣就顯得自己一點原則性都沒了。但是無論你采用多么巧妙的辦法去提醒領導,多少都有可能有“后患”,怎么辦?好辦。堅持“君子坦蕩蕩”就可。只要有這一條,怎么說都能自圓其說了。

(四)堅持事后反思。

事后反思,就是自己不管怎樣做,在所有事情處理完后,一定要反思一下自己這件事中的不當之處,以后改進。這點也是必須的。其一,在此事中,當事人必定是有責任的。因為俗話說的好,“君子不立于危墻之下”,你自己把自己置于兩難境地,肯定是哪兒出了毛病。就拿此題來說,如果你不是這么不謹慎,怎么會冒失鬼一樣闖進領導屋去,發(fā)現了人家的隱私?這在做人上必須要引起警惕了。其二,我們答題也多一條,也更完整,也更容易結尾。

(五)小結。

答此類題時,只要堅持這四個訣竅,答案可以靈活,一般說來,答案按著時間順序來展開就行了。

四、參考答案要點

為了體現出這種題目答案不存在唯一的特點,我們給出了多個答案,供大家體會。

答案一

第一,我會首先向領導就自己沒有敲門而道歉。同時這樣也給領導時間來收拾一下現場。

第二,向領導匯報相關工作。

第三,匯報完工作后,我也會向領導說,今天我太不謹慎了。以后我一定會更嚴謹更小心的。相信領導也給我做個更好的榜樣,我也一定會捍衛(wèi)領導形象和威信的。

第四,在以后工作中,我將本著君子坦蕩蕩的胸懷,一方面我肯定不會打領導的小報告,另一方面,也不會擔心領導對我有看法而患得患失,而是會繼續(xù)本分、積極地把自己的工作做好,并且用平常心處理與領導關系。

第五,這件事也給了我一個教訓,那就是日常做事一定要謹慎、講究禮儀。我想我會在這方面予以充分注意的。

答案二

第一,我會立刻道歉,并且退出領導房屋。

第二,我會給領導寫封信,信中我會委婉暗示今天我確實看到了些東西,但是也絕對會維護領導形象的。

第三,在以后不能對領導有偏見,但也不能患得患失。

第四,在以后自己做事要更加小心。

答案三

第一,我不會慌張,而會微笑著對領導說:“我是給您匯報個事。要是您忙,我先等您一下!

第二,稍后,我會簡單匯報工作,匯報完之后,我會說,“領導,您剛才的屏保非常漂亮,不過容易讓人誤會。您回頭可以把它調一下的。”

第三,在以后不能對領導有偏見,但也不能患得患失。

第四,在以后自己做事要更加小心。

……

五、其它例子

2007年12月24日黑龍江省公務員面試真題

你陪同領導出差,領導買了一款高級皮包并開了發(fā)票,回來財務人員詢問款項支出的相關問題,請問你怎么辦?

【解析要點】

此題也是兩難處境。要點是:

第一,不能說這是領導要干的。

第二,如果這個包不貴,其實自己承擔了也行,還可以選擇給領導暗示一下。

第三,如果這個包非常貴,則也可以去找領導說“這個包實在報銷不了”。要是擔心領導以后對自己有看法,我們不是有“君子坦蕩蕩”嗎?

第四,以后自己要反思一下,應該早些時候對領導進行合理的勸諫,或者避免這樣讓自己狼狽的情況出現。

六、小結

兩難類題型是華圖公務員考試研究中心真正希望考差考生的創(chuàng)造力和靈活性。我們想說的是:不要認為這種題一定是要么黑要么白,而是根據華圖公務員考試研究中心提出的四個訣竅,在其中靈活把握,就可以了。

來源:華圖教育

(責任編輯:袁勃、熊旭)




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