原標(biāo)題:“早教公司竟讓嬰兒學(xué)MBA”
“一些早教機(jī)構(gòu)竟然為1歲孩子設(shè)MBA課程!闭f到早教機(jī)構(gòu)的教育亂象,陳磊不禁聲音提高了八度。話音未落,在座的政協(xié)委員們都笑了。
昨天,在市政協(xié)召開的專題會議上,中福會托兒所所長陳磊呼吁加強(qiáng)對各類早教機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理。
商業(yè)化早教成監(jiān)管盲點(diǎn)
2010年至今,上海市新出生的嬰兒數(shù)累計(jì)達(dá)60萬,一股“嬰兒潮”催生了社會對早教市場的需求!昂玫脑缃虣C(jī)構(gòu)對家庭教育是一種有益的補(bǔ)充,不好的早教機(jī)構(gòu)不僅是無效的,甚至是有害的,它會使我們的孩子離智慧越來越遠(yuǎn),離健康成長越來越遠(yuǎn)。”
陳磊在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),去年就出現(xiàn)了多家早教機(jī)構(gòu)的關(guān)閉、倒賣,這些大都是商業(yè)類型的早教機(jī)構(gòu),一旦這類早教機(jī)構(gòu)出現(xiàn)倒閉,家長就面臨著“三不”——進(jìn)不了門、見不到人、拿不到錢;不少早教機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員無證上崗,甚至連最基本的保育員的資格都沒有。
陳磊分析說,這種現(xiàn)象的原因主要一是僧多粥少,盡管各個(gè)區(qū)都建有早教中心,但這些早教服務(wù)往往是階段性的,階段性的早教服務(wù)滿足不了現(xiàn)在這么大的需求量,導(dǎo)致了商業(yè)化早教機(jī)構(gòu)大量出現(xiàn),這些機(jī)構(gòu)多在工商部門注冊登記,以公司名義開展相關(guān)運(yùn)作。二是利益驅(qū)使,早教行業(yè)被稱為最能掙錢的行當(dāng),“我認(rèn)為也是最能騙錢的行當(dāng),早教機(jī)構(gòu)大量涌入市場,擴(kuò)張迅速,缺乏監(jiān)管的后遺癥也大量顯現(xiàn)。”
陳磊提出,應(yīng)建議由上海市教委牽頭,協(xié)調(diào)工商、民政、物價(jià)等各部門,對目前各類早教機(jī)構(gòu)的登記注冊、日常運(yùn)行及監(jiān)督管理進(jìn)行深入調(diào)研,摸清現(xiàn)狀!白钪匾氖钦l來管,商業(yè)化的早教機(jī)構(gòu)不能作為監(jiān)管的盲點(diǎn),要盡快落實(shí)行業(yè)監(jiān)管的主體。”
陳磊建議,可以建立公益性、半公益性及市場化三種模式相結(jié)合的早教服務(wù)體系。
“吃喝拉撒睡”就是早教
陳磊認(rèn)為,全社會都應(yīng)該注重科學(xué)早教,早教不代表讀、寫、算,學(xué)鋼琴等,0-3歲科學(xué)的早教就是要讓孩子學(xué)會基本的生存技能、養(yǎng)成好的習(xí)慣,培育健康的人格,說得白一點(diǎn)就是“吃喝拉撒睡”。怎么吃飯、怎么睡覺、怎么物歸原處,怎么洗澡,“還要告誡家長,不要一味地朝所謂的專業(yè)早教路上去走,生活就是教材、大自然就是教材!