“機(jī)構(gòu)仍在盈利中,現(xiàn)尋愛心人士轉(zhuǎn)讓”,2013年開年,網(wǎng)絡(luò)上便出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓的信息,而這種轉(zhuǎn)讓往往是悄無聲息地帶著學(xué)生一起轉(zhuǎn)讓。業(yè)內(nèi)人士稱,近年來,教育培訓(xùn)業(yè)跨年度收費(fèi)早已非常普遍,而培訓(xùn)行業(yè)的這種無約束的轉(zhuǎn)讓,則大大增加了學(xué)生和家長的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),大量機(jī)構(gòu)出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓,說明受到“禁奧令”和“減負(fù)令”及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新一輪市場洗牌已經(jīng)開始。
□現(xiàn)象
大量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上轉(zhuǎn)讓
早在2013年初,已有教育界人士在網(wǎng)上提醒家長,要注意培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)倒閉、轉(zhuǎn)讓的情況。記者注意到,從2012年底開始,各類交易網(wǎng)站上開始出現(xiàn)大量的“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓”的信息,有很多還標(biāo)注著“盈利中”。近日,在一家交易類網(wǎng)站中,搜索“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓”,便達(dá)到了56條之多,而2013年發(fā)布的帖子就有34個(gè)。在這些準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓的機(jī)構(gòu)中,以中小學(xué)培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)為主,轉(zhuǎn)讓費(fèi)也從十幾萬到上百萬不等。
朝陽區(qū)西單商場十里堡店附近的一家中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也在網(wǎng)上發(fā)出了轉(zhuǎn)讓信息。輔導(dǎo)班的李老師說,他們的輔導(dǎo)班開在小區(qū)外的底商,已經(jīng)開辦了5年,主要輻射小區(qū)周邊的學(xué)生,有3名固定老師,目前在校的學(xué)生有30多人。“如果轉(zhuǎn)讓的話,完全不用發(fā)愁師資和學(xué)生的問題”。李老師說,他們新開設(shè)的鋼筆字速成班也在轉(zhuǎn)讓的范圍內(nèi)?偟霓D(zhuǎn)讓費(fèi)用為15萬元。轉(zhuǎn)讓費(fèi)包括了學(xué)校設(shè)備、營業(yè)執(zhí)照、房租押金、學(xué)生資源等。問及轉(zhuǎn)讓的原因,李老師說,是因?yàn)樽约狠^忙,無暇顧及輔導(dǎo)班,才會轉(zhuǎn)讓。
除了中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外,托管班、早教機(jī)構(gòu)也都在轉(zhuǎn)讓的信息中。海淀西三旗建材城東路一家名為“愛多寶貝”托管班的負(fù)責(zé)人楊先生說,自己經(jīng)營托管班有一年半的時(shí)間,有兩名固定的老師負(fù)責(zé)教授英語、舞蹈等內(nèi)容。楊先生特別強(qiáng)調(diào),目前在托管班有60到70個(gè)學(xué)生,可以連同學(xué)生全部轉(zhuǎn)讓。而位于三里屯SOHO的一家家庭早教中心的市場人員也在網(wǎng)上貼出了轉(zhuǎn)讓信息。這位王姓的工作人員介紹,由于老板要去國外生孩子,無法照顧店里,只能將這家500多平米的店面轉(zhuǎn)讓。工作人員說,雖然只開了半年,但是已經(jīng)搭建了教育和教學(xué)體系。新的老板可以將課程體系、學(xué)生等全部接手。
記者注意到,在轉(zhuǎn)讓信息中,多標(biāo)明了“品牌少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓”、“朝陽成熟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓”、“知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整體轉(zhuǎn)讓”……相當(dāng)數(shù)量的機(jī)構(gòu)都打著“一定會盈利”的旗號,同時(shí),再三強(qiáng)調(diào),可以連帶學(xué)生一起轉(zhuǎn)讓,但是到店看場地的時(shí)候要小心,避免讓學(xué)生和家長知道。
□業(yè)內(nèi)看法
私下轉(zhuǎn)讓危害消費(fèi)者利益
業(yè)內(nèi)人士朱女士表示,在培訓(xùn)行業(yè)內(nèi),“近幾年的此類轉(zhuǎn)讓已經(jīng)變得跟美發(fā)店轉(zhuǎn)讓一樣了”。
朱女士說,一般培訓(xùn)行業(yè)都會連帶著學(xué)生一起轉(zhuǎn)讓,完全不會告知家長和學(xué)生。雖然為了避免風(fēng)險(xiǎn),家長會選擇知名度較大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),“但家長們不知道,有的機(jī)構(gòu)即便是有著10年的口碑,老板至少也換了6次”。
她說,大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有跨年收費(fèi)的問題。因?yàn)榕嘤?xùn)費(fèi)每年上漲,機(jī)構(gòu)為了吸引老學(xué)員,便建議家長一次繳納2至3年的學(xué)費(fèi)。這樣對機(jī)構(gòu)來說,既穩(wěn)定了生源,又迅速回籠資金!暗亲鳛榧议L,錢交出去了,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一旦出現(xiàn)問題,就不好找了”。她說,通常,機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)讓期間,學(xué)生和家長都沒有知情權(quán)!凹幢阈碌睦习宄兄Z不會發(fā)生變化,但是,通常都會更換一批老師和管理人員”。朱女士說,教學(xué)質(zhì)量是否會有變化,課時(shí)是否和以前一樣等都成為問題。