葉青:
高校公開“三公”情況,如果不細(xì)致,就只能連續(xù)每年看個動態(tài),看看是多了還是少了,有個比較,但除此之外起不到太大的作用。
我認(rèn)為在“三公”公開方面,要向?qū)徲?jì)署學(xué)習(xí),他們公布的“三公”是最漂亮的。
比如公務(wù)出國的團(tuán)組、人次、領(lǐng)導(dǎo)級別、參加的是什么會、是否帶翻譯等具體內(nèi)容都有。高校應(yīng)該公開到一樣的程度,沒什么見不得人的。
高校財務(wù)管理彈性有多大?住五星酒店也能報銷!
高校在財務(wù)管理方面,究竟有多大彈性?有高校教師講述了他們的切身體會。
關(guān)樹(應(yīng)要求化名,某高校教授):
據(jù)我觀察,現(xiàn)在高校的經(jīng)費(fèi)使用確實(shí)存在問題,主要是因?yàn)榻鼛啄甏髮W(xué)經(jīng)費(fèi)增長較快,科研經(jīng)費(fèi)也比較多,為以各種名義報銷提供了條件。
我也經(jīng)歷過。某個項(xiàng)目拿到很大一筆經(jīng)費(fèi),吃飯幾千元一頓的都有,住五星級賓館一晚一兩千元,然后都可以用項(xiàng)目的名義報銷掉。我們學(xué)校在日常報銷上已經(jīng)是偏嚴(yán)的了,比如汽油票就不能報。有些學(xué)校報銷范圍很廣很活,彈性更大。
還有就是重復(fù)裝修。辦公樓明明好好的,不到十年,甚至五六年就裝修一次。國外的學(xué)?赡軒资甓疾粫匦卵b修。
更多的還是要看自覺吧。比如同樣都是校領(lǐng)導(dǎo),有的就騎自行車來,有的一兩公里也要坐專車來,沒法說。
出去考察、開會,一點(diǎn)兒都不旅游的話不現(xiàn)實(shí)。真就是天天在屋里開會,可能來的人就不多了。再說完成了主要任務(wù),順便看看也不過分吧,難道硬要蒙上眼睛不看嗎?
但有一次去臺灣訪問,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校的管理還是不同:每頓飯就是吃盒飯,規(guī)定不能超過100元臺幣(約20元人民幣),否則多的錢自己掏,確實(shí)嚴(yán)格。