編者按
青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。習(xí)近平總書記高度重視共青團(tuán)和青年工作,多次發(fā)表講話,對當(dāng)代中國青年寄予了殷切期望,為共青團(tuán)和青年工作指明方向。
中青報(bào)從今天起開設(shè)“踐行核心價(jià)值觀 倡導(dǎo)青年好活法”專欄,中青在線網(wǎng)站同時(shí)開辟“解讀習(xí)近平青年工作系列論述”網(wǎng)絡(luò)專題,通過系統(tǒng)梳理和精心提煉,助你更深入領(lǐng)會(huì)論述精髓。
今日上線的第一篇解讀,主題是“青年人如何成長——習(xí)近平總書記2013年5月4日同各界優(yōu)秀青年代表座談時(shí)的講話,為您開出成長功課”?倳泴η嗄耆说奈鍡l叮囑,分別是堅(jiān)定理想信念、練就過硬本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造、矢志艱苦奮斗、錘煉高尚品格。接下來陸續(xù)推出的解讀主題還有青年如何成才、青年如何樹立核心價(jià)值觀、新時(shí)期共青團(tuán)工作如何定位等。
解讀
——要堅(jiān)定理想信念
理想指引人生方向,信念決定事業(yè)成敗,沒有理想信念,就會(huì)導(dǎo)致精神上缺鈣。中國夢是全國各族人民的共同理想,也是青年一代應(yīng)該牢固樹立的遠(yuǎn)大理想。中國特色社會(huì)主義是我們黨帶領(lǐng)人民歷經(jīng)千辛萬苦找到的實(shí)現(xiàn)中國夢的正確道路,也是廣大青年應(yīng)該牢固確立的人生信念。
——要練就過硬本領(lǐng)
青年人正處于學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期,應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),作為一種責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式,樹立夢想從學(xué)習(xí)開始、事業(yè)靠本領(lǐng)成就的觀念,讓勤奮學(xué)習(xí)成為青春遠(yuǎn)航的動(dòng)力,讓增長本領(lǐng)成為青春搏擊的能量。要堅(jiān)持學(xué)以致用,深入基層,深入群眾,在社會(huì)的大學(xué)校里,掌握真才實(shí)學(xué)。
——要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造
青年是社會(huì)上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體,理應(yīng)走在創(chuàng)新創(chuàng)造的前列。要有敢為人先的銳氣,勇于解放思想、與時(shí)俱進(jìn),敢于上下求索、開拓進(jìn)取,樹立在繼承前人的基礎(chǔ)上超越前人的雄心壯志。要有探索真知、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,在立足本職的創(chuàng)新創(chuàng)造中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、取得成果。
——要矢志艱苦奮斗
人類的美好理想,都不可能唾手可得。我們的國家,我們的民族,從積貧積弱一步一步走到今天的發(fā)展繁榮,靠的就是一代又一代人的頑強(qiáng)拼搏。當(dāng)前,我們既面臨著重要發(fā)展機(jī)遇,也面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo),需要廣大青年鍥而不舍、馳而不息的奮斗。廣大青年要立足本職、埋頭苦干,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,勇于到條件艱苦的基層、國家建設(shè)的一線、項(xiàng)目攻關(guān)的前沿,經(jīng)受鍛煉,增長才干。
——要錘煉高尚品格
青年是引風(fēng)氣之先的社會(huì)力量。一個(gè)民族的文明素養(yǎng)很大程度上體現(xiàn)在青年一代的道德水準(zhǔn)和精神風(fēng)貌上。廣大青年要把正確的道德認(rèn)知、自覺的道德養(yǎng)成、積極的道德實(shí)踐緊密結(jié)合起來,自覺樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,帶頭倡導(dǎo)良好社會(huì)風(fēng)氣。要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),自覺弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義思想,積極倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。要倡導(dǎo)社會(huì)文明信奉,帶頭學(xué)雷鋒,積極參加志愿服務(wù),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。
青年回聲
劉慶峰(安徽科大訊飛董事長) 劉慶峰創(chuàng)辦的科大訊飛徹底改變了中文語音產(chǎn)業(yè)的競爭格局。他說,青年創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),不僅影響著社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,更決定著一個(gè)民族在全球的話語權(quán)。
王秀杰(國家杰出青年科學(xué)基金的獲得者) 王秀杰說,大學(xué)畢業(yè)后,對一個(gè)人事業(yè)發(fā)展最重要的不再只是知識(shí),而是能力與品德。能力與品德并不是寫在書本上,是需大家用心去從身邊的人和事中去領(lǐng)悟與學(xué)習(xí)的。
網(wǎng)友互動(dòng)
@小強(qiáng)在線: 每條都做到,又都在努力做。
@燕喃軒:確定什么理想是關(guān)鍵,空說理想是和稀泥。
@道明軒: 要練就過硬本領(lǐng),把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。
@黑黑:我愛國愛家、善良、尊老愛幼、不攀比、不浪費(fèi)、做事做人實(shí)實(shí)在在、還有其他的一時(shí)想不起來,總的來說,我是一個(gè)很不錯(cuò)的孩子。
@黃軍喜:腳踏實(shí)地,志存高遠(yuǎn);錘煉品格,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
經(jīng)典案例
中國航天科工集團(tuán)公司助青年加速成長 讓青年以實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài)接班
中國航天出少帥。未來的“少帥”如何產(chǎn)生,在中國航天科工集團(tuán)公司(以下簡稱“航天科工”)新近召開的一次青年工作會(huì)議上,高層管理者達(dá)成這樣的共識(shí):讓青年盡快進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),盡快進(jìn)入接班狀態(tài),以實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài)接班。
航天出少帥的“神話”能否延續(xù)
“航天少帥”的出現(xiàn)有其特定的歷史背景。
上世紀(jì)90年代,中國航天人才出現(xiàn)斷層!八奈迨甏说目値熞煌讼聛,馬上就是60年代的人接班。”航天科工副總經(jīng)理方向明,以及與他同時(shí)期的現(xiàn)任公司高管都經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)期。到世紀(jì)之交,中國航天事業(yè)進(jìn)入突飛猛進(jìn)的發(fā)展時(shí),這批60年代出生的人正值40歲上下的年紀(jì)。
同時(shí)期的俄羅斯,航天從業(yè)者集中在60歲上下,在美國,這一數(shù)字是50歲。直至今日,中國航天少帥的故事還在不斷刺激著國際宇航界人士的神經(jīng)。
航天科工三院從事飛航導(dǎo)彈研究的團(tuán)隊(duì),獲得國家科技進(jìn)步首批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。其帶頭人之一張紅文生于1975年,去年新任三院副院長。
36歲即入選中組部首批“國家青年拔尖人才支持計(jì)劃”的一院某所孫博士,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)取得了多項(xiàng)具有國際分量的科技創(chuàng)新成果,在國際權(quán)威期刊發(fā)表論文50多篇。
國際宇航界注目的不單是中國的“少帥”們,最重要的是中國航天從業(yè)者的年齡結(jié)構(gòu),或者說是未來的“少帥”們。
在去年召開的第64屆國際宇航大會(huì)上,美國宇航界人士說:“你們現(xiàn)在拿出的成果我并不害怕,但是你們的團(tuán)隊(duì)讓我感到害怕!
以航天科工為例,目前約有7.1萬名35歲以下青年,占職工總數(shù)的52%。該公司二院某所是其下屬三級單位,“我們有1300多人,平均年齡43歲,最年輕的中層是1988年生人。”9月21日被任命為該所所長的劉浩今年38歲。
該所一個(gè)平均年齡只有28歲的團(tuán)隊(duì),解決了低空防御的一個(gè)世界性難題——“低慢小”目標(biāo)的防范和攔截,創(chuàng)造了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的安防系統(tǒng)“天網(wǎng)”。
經(jīng)歷了人才斷層的陣痛,人才梯隊(duì)建設(shè)成效初顯,而航天科工董事長高紅衛(wèi)卻在思考,年輕人“不僅要具有戰(zhàn)術(shù)方面的能力,而且要具有戰(zhàn)略方面的能力”,要進(jìn)一步拓寬員工成長通道,激發(fā)各類人才潛能,尤其是“要讓有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的年輕人盡早接觸到實(shí)質(zhì)性的管理工作,接觸到實(shí)質(zhì)性的技術(shù)工作”。
最后200米就是實(shí)戰(zhàn)
“全身心地投入工作,到了最后200米沒有退路的時(shí)候,就是實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)!边@是航天科工三院三部黨委書記施毅對“實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)”的理解。
三院某所的王軍是高度控制裝置設(shè)計(jì)師,在工作第四年,就遇到了最后200米沒有退路的情況。
2004年9月,王軍第一次參加大型試驗(yàn),在試驗(yàn)開始前,由于發(fā)射器調(diào)換,造成接口尺寸不匹配。情急之下,盡管要“吃下”一定的輻射劑量,王軍還是做了必要的防護(hù)后,現(xiàn)場銼源,修復(fù)放射源安裝耳接口尺寸。試驗(yàn)如期進(jìn)行,返回艙完美地垂直落地,4次空投均成功。
那一年,王軍成為主任設(shè)計(jì)師。
“在急難險(xiǎn)重新任務(wù)中,青年職工發(fā)揮了重要作用。”航天科工總經(jīng)理曹建國這樣評價(jià)青年的作用,尤其是該公司提出建成國際一流航天防務(wù)公司的目標(biāo),要進(jìn)軍世界500強(qiáng)和國際防務(wù)公司前10強(qiáng)行列,青年就必須站在同業(yè)競爭的第一線實(shí)戰(zhàn)。
2012年神舟九號(hào)和2013年神舟十號(hào)與天宮一號(hào)的兩次交會(huì)對接中,完美的“太空之吻”就是二院25所一個(gè)年輕的微波雷達(dá)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
“立項(xiàng)之初,我們面臨跟另外的雷達(dá)競爭的態(tài)勢,而我們當(dāng)時(shí)的進(jìn)度晚于工程進(jìn)度兩年。”當(dāng)時(shí)只有28歲的蔣清富是第一個(gè)加入團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)師,他們面臨的局面是,不僅進(jìn)度要趕上,性能質(zhì)量還不能比別人差。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)只有4個(gè)人,其中1人還肩負(fù)其他項(xiàng)目,“人和心都在一線,不能有一刻是閑置狀態(tài)。”在這樣的狀態(tài)下忙了3年,終獲成功。
市場的競爭實(shí)戰(zhàn)也已經(jīng)滲透到這個(gè)老牌的軍工企業(yè)。
二院二部的李潭2011年入職以來,參與面向中小制造企業(yè)的“云制造”公共服務(wù)平臺(tái)的研制,除了技術(shù)攻關(guān),還要開拓客戶資源。
“我們需要跟知名企業(yè)的大BOSS進(jìn)行商務(wù)談判,他們都是我們父輩的歲數(shù)!崩钐痘貞,今年年初,與一家老牌家電企業(yè)的談判一直持續(xù)到臘月二十八,最終“拿下”這個(gè)客戶。
經(jīng)過實(shí)戰(zhàn),一批年輕人脫穎而出。截至目前,中國航天科工集團(tuán)公司總師、副總師中40歲左右的超過50%,二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,60%配備了40歲左右的青年干部,三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,半數(shù)以上配備了35歲左右的青年干部。
要基于實(shí)戰(zhàn)的培養(yǎng),不要長期后備軍
盡管如此,隱憂仍在。
“隨著知識(shí)的積累、技術(shù)的進(jìn)步,武器系統(tǒng)、產(chǎn)品技術(shù)的復(fù)雜程度大幅度提高,從一個(gè)學(xué)生到一名業(yè)務(wù)骨干,所需要經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的過程越來越長!焙教炜乒ざ麻L高紅衛(wèi)說。于是,“使他們盡早地進(jìn)入角色,盡早地進(jìn)入接班狀態(tài)”的嘗試正在展開。
2011年到二院工作的李糧生主要從事某關(guān)鍵技術(shù)的研究,這是一個(gè)非常前沿的領(lǐng)域,主要用于民用下一代傳輸標(biāo)準(zhǔn)、天文領(lǐng)域中的生命探測等。
“前人的經(jīng)驗(yàn)較少!崩罴Z生說,他是研究理論物理的,申請青年創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室后,凝聚了20多名來自不同單位的年輕人,“既有基礎(chǔ)專業(yè)的,又有應(yīng)用專業(yè)的”。在這個(gè)平臺(tái)上,團(tuán)隊(duì)得到很多對外交流的機(jī)會(huì),還把美國的教授請到院里。這個(gè)團(tuán)隊(duì)平均年齡28.5歲。
青年創(chuàng)新工作室是航天科工團(tuán)委發(fā)起的一項(xiàng)活動(dòng)!斑@是一個(gè)以科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為導(dǎo)向的青年實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái),任務(wù)方向聚焦在基礎(chǔ)性技術(shù)領(lǐng)域,讓青年接受實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!眻F(tuán)委書記耿超說。
二院某所的張萌去年博士畢業(yè)入職,是青年創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人,在跨界研究領(lǐng)域,預(yù)期3年實(shí)現(xiàn)的“航天芯”,用1年的時(shí)間就做成了,節(jié)省資金上億元。作為創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人,張萌認(rèn)為在科研之外,自己的協(xié)調(diào)管理能力得到了巨大的鍛煉。
在二院黨委副書記馬杰看來,青年創(chuàng)新工作室是使年輕員工實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的梯子,“我們的科研生產(chǎn)任務(wù)在非?焖俚匕l(fā)展,在創(chuàng)新方面,年輕人具有明顯的優(yōu)勢”。
矛盾在于,“干部管理有嚴(yán)格級次,跟各個(gè)方面掛鉤,受職數(shù)、薪酬限制,年輕人的跨越式發(fā)展很難一步到位,但是青年不能永遠(yuǎn)都是后備軍,可以先把責(zé)任和崗位讓出來,讓后備軍到前臺(tái)來表演。”集團(tuán)公司副總經(jīng)理方向明說。
為此,航天科工集團(tuán)公司對年輕人跨越式發(fā)展的青年助理制度探索也已全面展開。
三院某所主任設(shè)計(jì)師王飛現(xiàn)在是新任的青年助理,他有一個(gè)對比:“我以前是一名設(shè)計(jì)人員,按節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)即可!爆F(xiàn)在,他的工作還包括研究室的預(yù)研創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等。在對他的年終考核中,10%到20%的分值由青年助理的工作成績體現(xiàn)。
青年助理的探索始于二院,是為基層部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、技能專家配備的35歲以下的青年助手,崗位分為管理類、技術(shù)類、技能類三類。在二院,表現(xiàn)優(yōu)秀的五星級青年助理納入中層后備干部、職稱評定優(yōu)先晉級,并有部分績效工資獎(jiǎng)勵(lì)。
截至今年上半年,二院共有38名青年助理成長為中層干部,140余名青年助理成長為副主任設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、副總師等。
在中國航天科工集團(tuán)公司,還有諸如青年創(chuàng)新基金、青年創(chuàng)新獎(jiǎng)等舉措,都是為了加速青年的成長,讓青年盡快以實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài)接班,這一點(diǎn)已經(jīng)形成共識(shí),正如二院二部黨委書記羅霄所言:“面向青年的投入是最有價(jià)值的投入!
(來源:中青在線)