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教育時評:允許“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”,當(dāng)忌關(guān)門教學(xué)

2014年12月12日08:39    來源:新京報    手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:教育時評:允許“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”,當(dāng)忌關(guān)門教學(xué)

  12月10日,教育部正式公布近日印發(fā)的《教育部關(guān)于做好2015年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,要求高校要建立彈性學(xué)制,允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),鼓勵扶持開設(shè)網(wǎng)店等多種創(chuàng)業(yè)形態(tài)。這引發(fā)廣泛關(guān)注。

   高校當(dāng)助力“學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資”

  教育部首次明確允許“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”,用意很明顯:通過政策激勵、環(huán)境優(yōu)化,提高我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例,紓解大學(xué)生就業(yè)難題——過去十多年來,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例很低,麥可思研究院發(fā)布的《2014年中國大學(xué)生就業(yè)報告》顯示,我國2013屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例為2.3%。作為高校,在為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的硬軟件支持上顯然不夠。

  休學(xué)創(chuàng)業(yè)政策要實行,前提是建立彈性學(xué)制。而彈性學(xué)制的本質(zhì)是完全學(xué)分制,學(xué)生可自主選擇課程、求學(xué)時間。美國大學(xué)生選擇在校和畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)的比例頗高(達(dá)20%),就跟這有關(guān)。我國高校多年前就提出要實行完全學(xué)分制,但由于缺乏辦學(xué)自主權(quán),大學(xué)無法自主設(shè)置專業(yè)、課程,大行其道的仍是學(xué)年制。有些高校還設(shè)立創(chuàng)業(yè)專業(yè)、學(xué)院,可灌輸式教育下,其收效不盡如人意。別說大學(xué)生,就是教授的科研成果,通過驗收束之高閣的也達(dá)90%以上;诖,鼓勵休學(xué)創(chuàng)業(yè)理應(yīng)建立配套的彈性學(xué)制,創(chuàng)業(yè)成果和學(xué)分轉(zhuǎn)化教學(xué)管理制度。在必修、選修課比例設(shè)置上,也進(jìn)行對應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計。

  此前有調(diào)查,我國有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生高達(dá)80%,可最后選擇創(chuàng)業(yè)的少之又少。這跟高校里成熟創(chuàng)業(yè)激勵模式匱乏不無關(guān)系。許多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)念頭,卻無指導(dǎo)平臺、技術(shù)支持、融資手段,就連稀少的創(chuàng)業(yè)知識有的也是來自成功學(xué)書籍。

  所以說,高校得展開創(chuàng)業(yè)相關(guān)的系統(tǒng)教學(xué),不能只是“課程外”的零星創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。此外,應(yīng)建立全方位的創(chuàng)業(yè)支持體系:整合師資、經(jīng)費(fèi)和課程供給(包括咨詢服務(wù)),并構(gòu)建與外界的常態(tài)交流平臺,收集、分析校園內(nèi)項目。正如有些人說的:高科技企業(yè)成長過程中,高校是最前端——新生企業(yè)的種子(創(chuàng)意、人才等)誕生地,股權(quán)投資則為“后援”。這兩者銜接很重要。據(jù)說英國私人股權(quán)融資的水平非常高,它每年提供大約38%的創(chuàng)業(yè)投資資金為大學(xué)生創(chuàng)辦科技型企業(yè)提供資金。在這方面,國內(nèi)高校該取人之長。

  眼下我國很多高校都設(shè)有創(chuàng)業(yè)資金,而它也理應(yīng)完善依托“產(chǎn)、學(xué)、研一體化”基礎(chǔ)上的資本吸納模式,并反哺創(chuàng)業(yè);要推動大學(xué)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),增加各類實驗室、教學(xué)儀器設(shè)備等面向?qū)W生的開放度……做好了這些,也能刺激學(xué)生創(chuàng)業(yè)興致的高漲。(熊丙奇)

   國外是怎樣鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的

  身在學(xué)校或走出校門便成為“老板”,不是件容易事。一些國家在這方面的成功,源于政府和社會在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、稅收、社保等各個環(huán)節(jié)對創(chuàng)業(yè)者的大力扶持。

  比如說,多種多樣的在校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目。在美國,就有引人注目的“創(chuàng)業(yè)計劃”競賽項目,即讓大學(xué)生參賽者就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)撰寫創(chuàng)業(yè)可行性報告,在學(xué)界和企業(yè)界名流的指導(dǎo)之下,吸引風(fēng)險投資。在美國,類似的項目已經(jīng)有30余年的歷史,名校參與者眾多,運(yùn)作方式也已經(jīng)比較成熟。但此類項目往往是優(yōu)中取勝、效率優(yōu)先,有利于塑造和發(fā)掘商業(yè)和技術(shù)奇才,在增加受惠者數(shù)量方面的貢獻(xiàn)有限,尤其是無法把“創(chuàng)業(yè)率”作為衡量指標(biāo)。對于更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說,還得通過更傳統(tǒng)的學(xué)校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“工作坊”模式提升素質(zhì)、累積經(jīng)驗、尋求機(jī)會。

  還有,就是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者實質(zhì)性的政策扶持。近年來,美國企業(yè)員工就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例明顯下降,原因之一就是“沃爾瑪現(xiàn)象”的出現(xiàn)。大公司以規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢兼并了很多小公司,進(jìn)而催生了新自主創(chuàng)業(yè)者的生存困境。作為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要塑造者的政府,在工商登記、融資服務(wù)、稅收減免、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等方面會對其大力扶持,更著力于改善社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,保障眾多中小企業(yè)的生存空間,這也讓針對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)扶持政策能更長久地發(fā)揮效力。

  更為重要的,是創(chuàng)業(yè)過程中的社會保障機(jī)制。這是最值得向國外借鑒的一點。大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),最擔(dān)心的還是風(fēng)險問題。血本無歸的一次創(chuàng)業(yè),可能澆滅創(chuàng)業(yè)者一生的熱情。在美國,政府制定的“工作分享”計劃近年來取得不錯的反響,該計劃通過增加失業(yè)保險機(jī)制的靈活性,讓員工可以以很低的工作時數(shù)保持就業(yè)狀態(tài),有志者可以更有精力、無顧慮地尋找創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。同時,針對創(chuàng)業(yè)失敗者再就業(yè)的一系列法律保障措施也比較到位,如禁止雇主歧視失業(yè)者法、低收入青年群體投資促進(jìn)法、再就業(yè)支持政策等等。

  當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)只是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)方式中較為時鮮的一種。更多的學(xué)生,依然是通過傳統(tǒng)的就業(yè)渠道畢業(yè)后成為“員工”,這有賴于社會就業(yè)崗位的穩(wěn)定供給。近年來,奧巴馬政府大力削減政府開支、并把省下來的錢用于刺激經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè),取得明顯效果。政府鼓勵大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施,初衷可嘉,但忌諱的是一窩蜂搞建設(shè),缺乏孵化時間及個性化培育,更要避免創(chuàng)業(yè)失敗者淪為社會棄兒。(史澤華)

(來源:新京報)



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