二、科學(xué)管理一體化 ,構(gòu)建集團行動共同體
集團四校五址辦學(xué),各項工作要正常運轉(zhuǎn),必須建立有效的管理機構(gòu),確立機構(gòu)的職能,充分發(fā)揮它們在管理中的積極作用。為此學(xué)校在保證教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高的前提下,實行扁平式管理,建立各部門的管理規(guī)程、崗位職責(zé),不斷完善和加強各職能系統(tǒng)的運行機制與調(diào)節(jié)手段。十年來我們積極探索、全面創(chuàng)新,初步形成了 “一體化的共同體”集團運作模式。
辦學(xué)模式:四校五址辦學(xué),四位法人代表,一套領(lǐng)導(dǎo)班子,干部教師合理流動,教育教學(xué)同步管理,教育科研適度競爭,教學(xué)成果共創(chuàng)共享,四校五址和諧優(yōu)質(zhì)。
指揮系統(tǒng):實行三會一協(xié)調(diào),校長辦公會——集團全體干部會——校區(qū)全體教師會——校區(qū)班子協(xié)調(diào)會。
執(zhí)行系統(tǒng):實行四統(tǒng)一,即教育教學(xué)統(tǒng)一管理、干部教師統(tǒng)一流動、教育資源統(tǒng)一調(diào)配、績效工資統(tǒng)一發(fā)放。
校際間通過“五對接”,即對接辦學(xué)思想,整合發(fā)展理念;對接教師資源,凝合發(fā)展力量;對接學(xué)科通道,聚合發(fā)展素養(yǎng);對接特色文化,融合發(fā)展內(nèi)涵;對接活動平臺,共合發(fā)展愿景。和“六共同”即共同教研、共同科研、共同培訓(xùn)、共同發(fā)展、共享資源、共享成果,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育的示范引領(lǐng)作用,高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平發(fā)展。
一體化的共同體,激發(fā)了四個校區(qū)的辦學(xué)活力,保證了集團組織管理的高效運轉(zhuǎn)。
三、名師效應(yīng)全覆蓋 ,促進教師高位發(fā)展
集團的組建為教師提供了發(fā)展的廣闊空間。學(xué)校始終將干部教師的發(fā)展視作學(xué)校的“生命線”。
(一)加強教師培訓(xùn),內(nèi)化自身素質(zhì)
個人發(fā)展靠素質(zhì),集體發(fā)展靠機制。我們啟動了“培養(yǎng)名師、培育名!钡碾p名工程,提出了“培訓(xùn)就是福利”的口號,實施了“以點帶片,以片促面”的教師隊伍建設(shè)策略。加大對干部教師的培訓(xùn)力度,出國考察、國內(nèi)培訓(xùn)、掛職鍛煉、理論學(xué)習(xí)等多途徑拓寬干部教師視野,提高其理論水平和管理能力。
幾年來,學(xué)校先后有50余名干部到深圳、南京、北京名校和順義區(qū)教委掛職鍛煉,16名干部考入青年干部后備班、校長研修班;先后培養(yǎng)了4名干部到外校任校長,3名干部到其他學(xué)校任副校長。6位教師參加全國班主任論壇,2人獲特等獎,4人獲二等獎。2011年8名教師參加北京市基本功教學(xué)大賽獲得一二等獎。
“不僅教得好,更要帶得好”。按照集團發(fā)展的需要,學(xué)校對名師的要求有了更新的認(rèn)識和理解:不僅要做學(xué)生的好老師,還要做同行的好幫手。學(xué)校還利用“名校長工作室”“名教師工作坊”定向培養(yǎng)骨干力量,跟崗研修、幫扶研修,建立“研修共同體”,促使優(yōu)秀管理團隊、優(yōu)秀名師團隊形成合力,梯隊發(fā)展。
(二)開展豐富活動,提升師德師能
師德是教育之魂,師能是發(fā)展之本。學(xué)校始終堅持學(xué)生為本、師德為先、能力為重、終身學(xué)習(xí)的理念,注重教師專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識、專業(yè)能力的整體提升。
1、師德活動重實效
“感動?xùn)|風(fēng)校園人物” 評選系列活動如今已啟動三年。此活動分四個板塊:我寫我的教育故事、撰寫師德格言、宣講我的教育故事、評選感動校園人物(上鏡小片、隆重的頒獎儀式)。
此外,每學(xué)年末我們還按10%比例開展東風(fēng)教育集團“優(yōu)秀班主任”、“師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀師德群體”評選活動;在學(xué)生和家長中開展“學(xué)生滿意的教師”等評選活動,讓教師們進取有目標(biāo)、學(xué)習(xí)有榜樣。幾年來,集團20余名教師被評為順義區(qū)十大師德楷模、北京市師德先進、北京市學(xué)生喜愛的班主任、北京市師德標(biāo)兵等。
豐富多彩的師德活動旨在全力釋放教育正能量,讓精神引領(lǐng)教師在感動中前行,在加強自身道德修養(yǎng)自覺性的同時,努力營造“揚師德、正師風(fēng)、樹師表”的良好氛圍。
2、師能錘煉共提高
課堂是實施素質(zhì)教育的主渠道,是教師專業(yè)成長的主陣地!耙詫W(xué)定教 打造體驗課堂”已成為東風(fēng)人的共識,教學(xué)中教師們力爭做到問題讓學(xué)生提出、新知讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)、過程讓學(xué)生參與、練習(xí)讓學(xué)生設(shè)計、方法讓學(xué)生選擇、效果讓學(xué)生評價、成功讓學(xué)生體驗。集團內(nèi)每學(xué)年都開展以理論考核、試卷設(shè)計、案例評析、課堂教學(xué)比武、教學(xué)模式建構(gòu)等為主要內(nèi)容的“體驗杯”教學(xué)基本功大賽,引領(lǐng)教師打造適合學(xué)生成長的課堂,教師們把目光由關(guān)注教材到更關(guān)注學(xué)生,由關(guān)注教法更關(guān)注學(xué)法,由關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)習(xí)的過程。
體驗杯活動為教師們搭建了實踐體驗交流的平臺、展示的舞臺,豐厚了師生的生命歷程,為學(xué)校文化特色內(nèi)涵發(fā)展厚實了底蘊。
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