“機構(gòu)仍在盈利中,現(xiàn)尋愛心人士轉(zhuǎn)讓”,2013年開年,網(wǎng)絡(luò)上便出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)讓的信息,而這種轉(zhuǎn)讓往往是悄無聲息地帶著學(xué)生一起轉(zhuǎn)讓。業(yè)內(nèi)人士稱,近年來,教育培訓(xùn)業(yè)跨年度收費早已非常普遍,而培訓(xùn)行業(yè)的這種無約束的轉(zhuǎn)讓,則大大增加了學(xué)生和家長的風(fēng)險。同時,大量機構(gòu)出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓,說明受到“禁奧令”和“減負令”及經(jīng)濟環(huán)境的影響,校外培訓(xùn)機構(gòu)新一輪市場洗牌已經(jīng)開始。
□現(xiàn)象
大量培訓(xùn)機構(gòu)網(wǎng)上轉(zhuǎn)讓
早在2013年初,已有教育界人士在網(wǎng)上提醒家長,要注意培訓(xùn)機構(gòu)出現(xiàn)倒閉、轉(zhuǎn)讓的情況。記者注意到,從2012年底開始,各類交易網(wǎng)站上開始出現(xiàn)大量的“培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)讓”的信息,有很多還標(biāo)注著“盈利中”。近日,在一家交易類網(wǎng)站中,搜索“培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)讓”,便達到了56條之多,而2013年發(fā)布的帖子就有34個。在這些準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓的機構(gòu)中,以中小學(xué)培訓(xùn)類機構(gòu)為主,轉(zhuǎn)讓費也從十幾萬到上百萬不等。
朝陽區(qū)西單商場十里堡店附近的一家中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)也在網(wǎng)上發(fā)出了轉(zhuǎn)讓信息。輔導(dǎo)班的李老師說,他們的輔導(dǎo)班開在小區(qū)外的底商,已經(jīng)開辦了5年,主要輻射小區(qū)周邊的學(xué)生,有3名固定老師,目前在校的學(xué)生有30多人!叭绻D(zhuǎn)讓的話,完全不用發(fā)愁師資和學(xué)生的問題”。李老師說,他們新開設(shè)的鋼筆字速成班也在轉(zhuǎn)讓的范圍內(nèi)?偟霓D(zhuǎn)讓費用為15萬元。轉(zhuǎn)讓費包括了學(xué)校設(shè)備、營業(yè)執(zhí)照、房租押金、學(xué)生資源等。問及轉(zhuǎn)讓的原因,李老師說,是因為自己較忙,無暇顧及輔導(dǎo)班,才會轉(zhuǎn)讓。
除了中小學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)外,托管班、早教機構(gòu)也都在轉(zhuǎn)讓的信息中。海淀西三旗建材城東路一家名為“愛多寶貝”托管班的負責(zé)人楊先生說,自己經(jīng)營托管班有一年半的時間,有兩名固定的老師負責(zé)教授英語、舞蹈等內(nèi)容。楊先生特別強調(diào),目前在托管班有60到70個學(xué)生,可以連同學(xué)生全部轉(zhuǎn)讓。而位于三里屯SOHO的一家家庭早教中心的市場人員也在網(wǎng)上貼出了轉(zhuǎn)讓信息。這位王姓的工作人員介紹,由于老板要去國外生孩子,無法照顧店里,只能將這家500多平米的店面轉(zhuǎn)讓。工作人員說,雖然只開了半年,但是已經(jīng)搭建了教育和教學(xué)體系。新的老板可以將課程體系、學(xué)生等全部接手。
記者注意到,在轉(zhuǎn)讓信息中,多標(biāo)明了“品牌少兒英語培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)讓”、“朝陽成熟培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)讓”、“知名培訓(xùn)機構(gòu)整體轉(zhuǎn)讓”……相當(dāng)數(shù)量的機構(gòu)都打著“一定會盈利”的旗號,同時,再三強調(diào),可以連帶學(xué)生一起轉(zhuǎn)讓,但是到店看場地的時候要小心,避免讓學(xué)生和家長知道。
□業(yè)內(nèi)看法
私下轉(zhuǎn)讓危害消費者利益
業(yè)內(nèi)人士朱女士表示,在培訓(xùn)行業(yè)內(nèi),“近幾年的此類轉(zhuǎn)讓已經(jīng)變得跟美發(fā)店轉(zhuǎn)讓一樣了”。
朱女士說,一般培訓(xùn)行業(yè)都會連帶著學(xué)生一起轉(zhuǎn)讓,完全不會告知家長和學(xué)生。雖然為了避免風(fēng)險,家長會選擇知名度較大的培訓(xùn)機構(gòu),“但家長們不知道,有的機構(gòu)即便是有著10年的口碑,老板至少也換了6次”。
她說,大部分培訓(xùn)機構(gòu)都有跨年收費的問題。因為培訓(xùn)費每年上漲,機構(gòu)為了吸引老學(xué)員,便建議家長一次繳納2至3年的學(xué)費。這樣對機構(gòu)來說,既穩(wěn)定了生源,又迅速回籠資金!暗亲鳛榧议L,錢交出去了,培訓(xùn)機構(gòu)一旦出現(xiàn)問題,就不好找了”。她說,通常,機構(gòu)在轉(zhuǎn)讓期間,學(xué)生和家長都沒有知情權(quán)!凹幢阈碌睦习宄兄Z不會發(fā)生變化,但是,通常都會更換一批老師和管理人員”。朱女士說,教學(xué)質(zhì)量是否會有變化,課時是否和以前一樣等都成為問題。
□深度分析
禁奧令是機構(gòu)轉(zhuǎn)讓主因
對于今年的培訓(xùn)機構(gòu)形勢,記者采訪了一家大型培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人。該負責(zé)人表示,今年培訓(xùn)機構(gòu)普遍遭受了困境。對中小型培訓(xùn)機構(gòu)來說,主要原因是北京對奧數(shù)的打擊力度非常大,同時,還有學(xué)校給孩子減負的要求,這對中小型培訓(xùn)機構(gòu)的打擊非常大。很多人因為看不清市場而紛紛轉(zhuǎn)讓或者倒閉。他表示,目前,市場上至少八成的培訓(xùn)機構(gòu)是與奧數(shù)掛鉤,與升學(xué)掛鉤。
此前,很多機構(gòu)的小升初培訓(xùn)業(yè)務(wù)火爆。業(yè)內(nèi)人士稱這與現(xiàn)行的升學(xué)途徑有關(guān)。他說,目前,小升初除了電腦派位外,還有4個途徑:學(xué)校推優(yōu)、特長生、共建生和點招。點招主要是參加一些學(xué);蚺嘤(xùn)機構(gòu)的“坑班”,然后參加奧數(shù)、英語等考試后,進入名校。
這位負責(zé)人說,由于禁奧令的出臺,使得這些小型的機構(gòu)幾乎沒有生存空間,加上逐年上漲的成本,也直接導(dǎo)致很多機構(gòu)面臨著倒閉或轉(zhuǎn)讓。
成本顯著上升令利潤降低
這位業(yè)內(nèi)人士表示,對于大型的教育培訓(xùn)機構(gòu)而言,憑借此前積累的口碑,加上多方面發(fā)展,雖不會因禁奧令而元氣大傷,但由于目前經(jīng)營環(huán)境的嚴峻,也讓很多機構(gòu)變得沒有那么樂觀!皩τ谝恍┐髾C構(gòu)來說,很多在今年打出的口號都是不盲目擴張,盡量擴大生源!彼f,近來房租、師資和推廣成本都直線上升,使得利潤空間降低!叭绻潞灧课葑赓U合同的話,房租漲幅在15%到20%都非常正常。雖然課程價格也在上漲,但是漲幅還是低于成本的漲幅,這也使很多人不愿意再從事培訓(xùn)行業(yè)”。
“現(xiàn)在想開一個普通的培訓(xùn)機構(gòu),沒有100萬很難辦起來,而且想快速收回成本也很難!痹摌I(yè)內(nèi)人士表示。
據(jù)悉,目前一些大機構(gòu)為了節(jié)約成本,已經(jīng)采取了“裁員”的策略,如新東方便提出裁員1000人的消息,引起了業(yè)界關(guān)注。
不具教學(xué)資質(zhì)令行業(yè)無序
多位業(yè)內(nèi)人士均表示,目前教育培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)讓都過于隨意,事實上,相當(dāng)數(shù)量的培訓(xùn)機構(gòu)都不具備教育培訓(xùn)的資質(zhì)。
業(yè)內(nèi)人士朱女士說,進行教育培訓(xùn)類招生,嚴格意義上,除了營業(yè)執(zhí)照外,還需要有教委頒發(fā)的辦學(xué)資質(zhì)!熬臀业牧私猓2010年后,教委就沒有審批新的資質(zhì),F(xiàn)在很多單位要用資質(zhì),就只能去別的機構(gòu)借用。一個資質(zhì)的價值已經(jīng)達到了上百萬”。目前,大部分的培訓(xùn)機構(gòu)都是以公司名義注冊,并沒有辦學(xué)資質(zhì)。這也給學(xué)生的課外輔導(dǎo)帶來了風(fēng)險。此類轉(zhuǎn)讓也顯得更加無序。