最近,“火”了一位校長(zhǎng)。據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道,廣西梧州一初中發(fā)生“暴力剪發(fā)”事件:一名副校長(zhǎng)將幾十名男生集合到校內(nèi),對(duì)部分長(zhǎng)發(fā)男生強(qiáng)行理發(fā),并廣播讓其他師生圍觀。此舉一出,呼應(yīng)者眾,學(xué)生廣泛吐槽,家長(zhǎng)表示默認(rèn),專(zhuān)家提出質(zhì)疑?芍^,眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。
筆者認(rèn)為,“暴力剪發(fā)”背后是行政思維在作祟,其本質(zhì)是重管理、輕服務(wù);重教導(dǎo)、輕引導(dǎo);重強(qiáng)制、輕育人的謬論育人觀。
盡管我們的“理發(fā)校長(zhǎng)”振振有詞:“這是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),是為學(xué)生好,是從良心和責(zé)任心出發(fā)的,是從育人的角度出發(fā)的。如果說(shuō)什么都不管的話,我覺(jué)得當(dāng)一個(gè)副校長(zhǎng)這是不負(fù)責(zé)任的!
然而,不管這位校長(zhǎng)再做何辯解,都難逃其咎。這種貿(mào)然行為,比起公然蔑視師德紅線、挑戰(zhàn)師德紅線的行為更為可怕。因?yàn)樗蛑此坪锨楹侠淼钠焯?hào),頗具迷惑性。
其實(shí),這位校長(zhǎng)一個(gè)“管”字,已經(jīng)將教書(shū)育人的天職拋到腦后了。我們這位校長(zhǎng),完全忘卻了自己身為人師的身份。換言之,作為校長(zhǎng)首先是一名教師,其次才是學(xué)校管理者。是教師,就應(yīng)該以理服人、以情感人、以德育人,而不是拿出管理者的身份,擺出領(lǐng)導(dǎo)者的架子“!比恕W(xué)生揪到大庭廣眾之下,當(dāng)眾羞辱,這就是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)任嗎?這就是育人嗎?顯然,這已經(jīng)完全超出了育人的范圍,甚至已經(jīng)侵犯到了學(xué)生的人格尊嚴(yán)。正如有專(zhuān)家指出,這種做法,不但會(huì)傷害學(xué)生的自尊,而且會(huì)給學(xué)生的心理成長(zhǎng)帶來(lái)陰影。我想只要稍微有點(diǎn)責(zé)任心的老師,就應(yīng)該能想到這一點(diǎn)!
誠(chéng)然,如這位校長(zhǎng)所言,作為一名校長(zhǎng)是要負(fù)責(zé)任的!但是,負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)并不在親手去剪掉學(xué)生多少頭發(fā),而是要追問(wèn)產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,進(jìn)而對(duì)癥下藥,尋找育人方法。也就是說(shuō),只要稍有點(diǎn)理性的校長(zhǎng),都不會(huì)采取如此簡(jiǎn)單、粗暴的做法,在學(xué)生腦袋上做表面文章。
俗話說(shuō),“生之過(guò),師之惰”。學(xué)生信仰迷失、價(jià)值觀扭曲,固然有社會(huì)風(fēng)氣的原因,但學(xué)校應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。這件事恰恰暴露出我們某些學(xué)校的教學(xué)存在著核心價(jià)值觀教育的盲區(qū)。
盡管教育部一再發(fā)文,一再?gòu)?qiáng)調(diào)要切實(shí)把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入國(guó)民教育全過(guò)程,融入到教育教學(xué)和管理服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦,并要求修訂學(xué)生守則,把核心價(jià)值觀變成學(xué)生日常的行為準(zhǔn)則?墒俏覀冇行⿲W(xué)校,偏偏停留在口頭說(shuō)教,張貼材料上,用簡(jiǎn)單、粗暴的行政指令對(duì)學(xué)生指手畫(huà)腳,使得學(xué)校在踐行和培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀上大打折扣,甚至走向反面。
鑒于此,這種簡(jiǎn)單、粗暴的謬論教育觀必須當(dāng)止!
(作者為哲學(xué)博士、教育學(xué)者)