外貌是最大本錢？外教“憑臉通行”到幾時(shí)【3】

　　外教教學(xué)質(zhì)量亟待改善

　　來自新西蘭的Annie在北京一所培訓(xùn)學(xué)校從事外教工作。不論是機(jī)構(gòu)還是她個(gè)人，都具有合法資質(zhì)。不過，Annie經(jīng)常開玩笑說，自己還不如不要這個(gè)合法資格。

　　“對(duì)我們的資質(zhì)，政府每年都要進(jìn)行檢查。每次我都要準(zhǔn)備一堆材料，很麻煩的�！盇nnie說，“我認(rèn)識(shí)的一些沒有資質(zhì)的朋友，就沒有這些麻煩事，而且該掙的錢一點(diǎn)沒少掙，有時(shí)候比我掙的還多�！�

　　Annie介紹，她的兩個(gè)朋友在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做兼職，倆人每月收入總計(jì)能達(dá)到4萬(wàn)元。“他們本打算在中國(guó)旅游，現(xiàn)在則一門心思攢錢，每天都上課。而我在學(xué)校還有一些事務(wù)性工作，不能每天都上課�！�

　　Annie說，等錢攢夠了，兩個(gè)朋友肯定會(huì)離職不干，因?yàn)樗麄儽緛韺?duì)教書也沒什么興趣。事實(shí)上，流動(dòng)率高一直是不規(guī)范的外教市場(chǎng)長(zhǎng)期存在的問題。

　　北京家長(zhǎng)劉女士對(duì)此有著切身體會(huì)。近一年來，劉女士每周都有兩天送孩子去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上外教的課。劉女士發(fā)現(xiàn)，一年時(shí)間，同一門課程，外教換了三撥。這讓劉女士很擔(dān)心：“這么換來?yè)Q去，孩子能適應(yīng)嗎?老師又能教好孩子嗎?”

　　有一次，劉女士在下課后攔住外教，問：“我家孩子叫XXX，他表現(xiàn)怎么樣?”沒想到，外教竟一臉茫然，尷尬地問：“哪個(gè)是你家孩子?”

　　這讓劉女士很氣憤：“我給孩子報(bào)的是小班，一共才10個(gè)人。他連我兒子的名字都記不住�！眲⑴�士把情況反映到學(xué)校辦公室，工作人員表示，外國(guó)人記中國(guó)人的名字比較困難，會(huì)把劉女士的意見告訴外教。劉女士對(duì)此很無奈：“這是負(fù)責(zé)任的態(tài)度嗎?而且我不懂英語(yǔ)，有時(shí)候過來看看，也只是看外教有沒有管我的孩子。至于他教的怎么樣，我一點(diǎn)都看不出來�！�

　　此外，有些外教既沒有責(zé)任心，也沒有教學(xué)技能。Annie曾見過有的外教光靠給學(xué)生放美劇就能糊弄過去一兩節(jié)課，僅僅套以培養(yǎng)語(yǔ)感、學(xué)習(xí)美國(guó)日常用語(yǔ)等理由。

　　在北京林業(yè)大學(xué)就讀的大二學(xué)生王子倩報(bào)了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的口語(yǔ)班。她所在的班級(jí)有30人，由一位來自美國(guó)的教師進(jìn)行授課，主要進(jìn)行英語(yǔ)聽說訓(xùn)練。幾個(gè)月下來，王子倩感覺外教和本校的中國(guó)老師水平相差并不太大�！袄贤馍险n活潑點(diǎn)，知識(shí)面比較寬。不過和中國(guó)老師比，我覺得學(xué)習(xí)效果差別不大。中國(guó)老師講課比較系統(tǒng)，對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)點(diǎn)很有幫助�！蓖踝淤豢偨Y(jié)道。

　　黃先生表示，正是由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致包括退休者、大學(xué)在讀生、到中國(guó)來旅游度假的短暫居留人員、來華探親訪友人員等都涌入了外教隊(duì)伍。這些人往往沒有經(jīng)過培訓(xùn)，只要達(dá)成口頭協(xié)議就來上課、收錢。至于學(xué)員口碑如何、效果怎樣，他們并不關(guān)心。很多外籍教師沒有教授英語(yǔ)的經(jīng)驗(yàn)，一旦找到新的工作馬上走人�！敖^大多數(shù)外教沒教學(xué)方法、責(zé)任心不強(qiáng)，也沒有形成系統(tǒng)化的教學(xué)體系。我就見過有的孩子年紀(jì)尚小，卻學(xué)會(huì)了帶有濃重地方口音的英語(yǔ)。”黃先生說。

　　中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心8月份通過問卷網(wǎng)對(duì)2079人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，77.1%的受訪者認(rèn)為大學(xué)外教課教學(xué)目的不明、內(nèi)容空洞;30.3%的受訪者認(rèn)為外教教學(xué)態(tài)度不負(fù)責(zé);51.7%的受訪者希望學(xué)校對(duì)外教設(shè)立明確的教學(xué)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　勵(lì)步國(guó)際兒童教育外事部經(jīng)理張文靜說，要真正使外教隊(duì)伍發(fā)揮應(yīng)有作用，一定要在招聘環(huán)節(jié)下功夫。

　　“我們只招聘來自英美澳加等英語(yǔ)母語(yǔ)國(guó)家的外教，除了本科以上學(xué)歷、具有海外工作經(jīng)驗(yàn)之外，勵(lì)步還會(huì)考察應(yīng)聘者是否喜歡孩子、是否熱衷從事少兒英語(yǔ)教師工作。”張文靜說，“我們招聘外教需要進(jìn)行三次面試，有些應(yīng)聘者在這個(gè)過程中可能就放棄了，因?yàn)橛械臋C(jī)構(gòu)可能只需要一次面試�！�

　　張文靜表示，他們會(huì)通過和外教的接觸，看他是否積極主動(dòng)申請(qǐng)職位，如果應(yīng)聘者對(duì)這份工作表現(xiàn)得很隨意，他們也不會(huì)考慮。“如果市場(chǎng)上大家都能做到這一點(diǎn)，外教隊(duì)伍水平會(huì)高很多。但是這太難了�！�