8.生均撥款
“都4%了,怎么還不落實高職生均撥款?”2012年,當國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重首次達到4%時,這個喜訊在高職教育界炸開了花,以為高職生均撥款可以落實了。
喜訊又在2014年11月28日傳來,當天,財政部、教育部宣布,建立完善以改革和績效為導向的生均撥款制度。兩部門發(fā)布的通知提出,2017年各地高職院校年生均財政撥款水平應(yīng)不低于1.2萬元,2017年以前,對于年生均財政撥款水平尚未達到1.2萬元的省份,根據(jù)東部地區(qū)25%、中西部地區(qū)35%的基本比例以及各省財力狀況等因素,中央財政按一定比例給予撥款標準獎補。
國家對職業(yè)教育的投入欠賬太多。在兩個“半壁江山”(一是高職教育占高等教育半壁江山;一是中職教育占中等教育半壁江山——編輯注)的教育系統(tǒng)中,國家在職業(yè)技術(shù)教育板塊上的財政投入,只占整個教育經(jīng)費的10.6%(含高職/中職在內(nèi))。
眾所周知,高職自誕生時起就被標以不同的身份:公辦民辦、省管市管、政府管企業(yè)管、教育部門管行業(yè)部門管,等等。身份決定經(jīng)費來源,渠道決定經(jīng)費額度。沒有“標準”的標準導致高職經(jīng)費投入亂象叢生、嚴重不足:有的僅有學費“投”入,有的僅憑地方“長官意志”投入,有的只有職工基本工資投入,有的示范配套經(jīng)費是“空頭支票”,有的還需要上交部分學費,成了“負投入”,等等。沒有有效的制度約束,這樣的亂象致使不少高職院校教育經(jīng)費捉襟見肘。為了維持生計,一些校長只好以簡化辦學條件、降低教職工福利待遇和人才培養(yǎng)質(zhì)量作為代價。
職業(yè)教育要發(fā)展、要升級,資金是保障。高職生均撥款政策落實,是每個高職院校辦學者的夢想,這個“夢”離實現(xiàn)終于不遠了。
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